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项目管理知识体系指南第四版的变化

演讲人：戴炼PMPFCCA

项目管理者联盟

《美国项目管理学会PMP大型讲座》发言

地址：北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室。电话：01011/37/47传真：010国际项目经理认证专家

演讲提纲

-背景

-标准的变化总揽

-标准各章的具体变化

-PMP认证考试的变化

-问题与讨论

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一、背景

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重要里程碑

200820001987

2008

2000

198319962004

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PMI标准的背景

?1969–PMI成立

?1983–PMI发布有关职业道德、标准和鉴定合格的特别报告，其中标准部分就是《项目管理知识体系》

(PMBOK)。

?1987–《项目管理知识体系》发布

?1996–《项目管理知识体系指南》((PMBOK?Guide)第一版发布

?1999–PMI被美国国家标准协会认可为标准制定机构

?2000–《项目管理知识体系指南》((PMBOK?Guide)第二版发布

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PMI标准制定项目计划

项目启动

项目团队形成

项目团队草拟标准

大约27个月

典型的项目计划一般不超过36个月

发布标准草案(60天)

评价标准草案(90天)

出版流程(120天)

标准面世

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PMI标准制定的生命周期

标准出版

新版标准发布

一年庆祝期组成新的团队，开始为期3年的

标准更新

一年时间缓冲

PMI所有标准制定的5年更新周期计划

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项目志愿者情况

?总共266名志愿者参加标准制定更新工作

?来自5大洲的19个国家

?98名志愿者(占总人数37%)来自美国以外的国家和地区

?志愿者代表了52个行业

?73名志愿者(占总人数28%)参加了正式发布标准草案的审核与调研

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二、标准的变化总揽

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2008版《项目管理知识体系指南》

主要变化总揽

?增加了一致性和清晰性

-过程采用动宾结构

?例如：scopedefinitiondefinescope

-删除了每章的流程图，增加了数据流向图

?管理过程由44个变为42个

-删除2个过程，增加2个新过程

-把4个过程合并成2个

?没有加入新的知识领域

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增加了数据流向图

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