投标报价过程中风险防范.ppt

风险评估2.蒙特卡洛模拟法：（1）通过敏感性分析，确定风险随机变量；（2）确定风险随机变量的概率分布；（3）通过随机数表或计算机求出随机数，根据风险随机变量的概率分布模拟输入变量；（4）选取经济评价指标，如净现值、内部收益率等；（5）根据基础数据计算评价指标值；（6）整理模拟结果所得评价指标的期望值、方差、标准差和其概率分布累计曲线，绘制累计概率图，计算项目可行或不可行的概率。一些想法1当项目各种风险发生的概率不方便用确定的概率计算时，可以参考同地区同类型已建工程的的资料，计算出所有样本不同风险发生的频数。取其平均值作为一般此类型项目(同地区)的同类型工程风险发生的概率，再以各种风险评估的方法在进行投标之前对项目的风险进行评估。2投标报价过程中风险防范影响投标报价的风险因素投标报价中的价格因素工程量风险合同缔约风险设计的不完整和不确定性，对当地施工技术水平和市着投标报价的精确程度。价格风险不仅包括投标时设备材料询价的不确定性、工程施工过程中物价和人工费用的上涨，还包括工程对工程设计及施工方面要求的不可靠性等，这些都制约场价格调查的粗略性，以及当地分包价格和政府部门0203040506011.投标报价中的价格因素发包商发出的招标文件中一般附有工程量清单，实行工程量清单报价是招标投标的常用方法，而工程量计算是否准确至关重要。招标在法律性质上属于要约邀请，在这种情况下，发包商对工程量清单中的数量并不承担责任，所以承包商必须复核，如果承包商对工程量清单未作出复核或计算有错误，因此而产生的风险只能由承包商承担，承包商对此应有足够的认识，尽可能减少因此而带来的风险。2.工程量风险合同缔约风险主要表现为以下两个方面：一是合同条件不平等或者存在对承包商不利的缺陷。如：不平等条款，合同中定义不准确，条款遗漏或合同条款对工程条件的描述和实际情况存在差距，等等；二是合同承诺难以实现。要么承包商在签约时就工程进度和质量等所作的承诺超出了自身能力所及，要么由于成本估算失误导致报价过低，将给项目的实施造成极大的障碍，使承包商自身陷于困境。3.合同缔约风险风险规避的方法准确的工程投标成本计算（重中之重）预留必要的风险储备费认真研究招标文件，加大现场调研力度提高造价人员的素质01深刻理解招标文件中的各项条款02认真研究招标文件03详细踏勘现场04按专业对施工图进行工程量审查05根据图纸审查清单06要尽快澄清清单审查出来的问题07进行技术交流08具体措施风险评估可以将工程经济学上的风险评估方法应用于投标决策中，用以评估投资的风险。应用较多的有：1、正态分布法：当历史材料不充分或不可信时，风险经理可以根据理论上的某些概率分布来补充或修正，从而建立风险的分布图。常用的风险概率分布是正态分布，它可以描述许多风险的概率分布，如财产损失、交通事故等。