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员工必威体育官网网址管理制度.pdfVIP

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员工必威体育官网网址管理制度

员工必威体育官网网址管理制度1

为实行规范化管理,注重“以人为本、树立正气、促进工作”

原则,针对目前薪酬管理的现状,特制定本制度:

一、薪酬资料的管理原则

1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及

负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪

资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异

议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守必威体育官网网址制度。

二、相关部门职责和义务

1、人力资源部:

人力资源部是薪酬必威体育官网网址工作的实施和监督部门;

2、财务部门:

(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放,其他人

员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;

(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的必威体育官网网址工作负全责。

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三、必威体育官网网址程序

1、薪酬表编制必威体育官网网址程序;

(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的

事宜;

(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪

酬编制无关的人员在工作现场,如有其他与薪酬编制无关的人员

在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开;

(3)编制薪酬表的电子文档须加密,以防泄密;

(4)编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工

作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,务必收

集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关掉打开的

电脑文档;

2、薪酬审批必威体育官网网址程序;

人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时,各部门负责

人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。

3、薪酬发放必威体育官网网址程序;

(1)每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表

存入开户银行;

(2)财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行,由银

行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工,并将每位员

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工的薪酬存入员工薪酬卡;

(3)财务部每月发放工资单时,务必员工亲自领取,不得代领,

员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时,

由员工及时与财务部联系。

四、必威体育官网网址职责

1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有必威体育官网网址职责,

不得将任何人的薪酬向外透露;

2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其

他人员的薪酬状况;

3、财务部负责所有薪酬表的存档,保管人员要严格遵守公司

薪酬必威体育官网网址制度;

4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表

的人员只能带给其个人的薪酬表,与其无关的薪酬状况一律不得

显示给查询人。

五、处罚措施

1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的,

一经发现将给予警告处分,情节严重者可直接解除劳动合同。

2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非因

工作需要透露他人薪酬标准的,一经发现将给予警告处分,情节

严重者可直接解除劳动合同。员工必威体育官网网址管理制度2

第3页共29页

第一条为切实维护物业管理有限公司的商业利益,强化广大

员工的必威体育官网网址意识,避免因故意或无意泄密给公司正常经营活动所

造成的负面影响,特制订本制度。

第二条必威体育官网网址工作由行政与人力资源部负责日常工作。

第三条公司各职能部门和所属公司的主管领导负责本单位的

必威体育官网网址工作。

第四条企业秘密的范围和必威体育官网网址措施:

(一)范围:凡影响公司商业利益和长远发展,不宜对外宣扬的

事项、信息,均属商业秘密。

1、公司未公开的重要经营活动策划方案;

2、公司财务资料;

3、大宗采购的有关事宜;

4、项目招投标的;

5、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性报告及重要

会议记录;

6、不宜对外的员工分配方案;

7、生产流程、独创技术;

8、公司内部会议

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有8年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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