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2024年年中工作总结(集锦15篇)--第1页
2024年年中工作总结(集锦15篇)
年中工作总结1
上半年,办公室在集团政策的指导下,在公司领导的指挥下,在各部门的帮
助和支持下,较好地完成了行政管理、人力资源、对外联系、内部协调等多方面
工作。办公室日常工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项
工作部署。现将办公室上半年主要工作汇报如下:
一、行政管理方面
(一)制度建设与完善
根据国家相关政策及市场发展情况,并结合集团相关要求,制定相应的管理
制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。
上半年办公室出台了《关于私车公用补贴日常管理的说明》、《关于试行固
定资产管理办法的通知》、《商品房销售流程操作办法》、《关于销售绩效佣金
提取的补充通知》、《关于实行岗位绩效考核的通知》、《关于调整职工社会保
险缴费办法的通知》、《工程变更与签证管理办法》等多项规章制度,通过落实
各项规章制度,规范了工作程序,使各项工作的开展有据可循。
各项制度的建立逐步完善了公司的监督机制,加强了对员工的监督管理力
度,又充分引导员工勇于承担责任,逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动
承担责任。同时使员工享受的各项福利待遇日趋合理性、公平性、竞争性。
(二)固定资产的统计
为维护公司固定资产的安全与完整,使其充分发挥使用价值,提高固定资产
使用的经济效益,完善管理制度,办公室制定了《杭州萧宏房地产开发有限公司
固定资产管理办法》。
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2024年年中工作总结(集锦15篇)--第2页
根据办法的实施对上半年公司所有固定资产进行统计(详见附表一)。通过
对公司物资的登记,使各项物资数量明细化、使用责任化,确保公司财产的规范、
安全、透明、清晰。
(三)后勤保障工作
办公室积极努力地做好公司各部门后勤管理保障工作,合理地采购办公用
品。对员工在用餐、住宿方面也加强督促,提高节约意识,倡导良好的生活工作
习惯,提倡节约用水用电。
(四)档案管理
为加强公司各类档案管理的规范性,利于工作过程的查询、使用与管理,特
制定《杭州萧宏房地产开发有限公司档案管理办法》。
办公室整理完成至今公司合同协议的整理归档,建立电子版文件存档目录。
加强公司合同协议档案的管理,确保各项文件的安全性,作为今后工作开展的重
要凭证。办公室将继续做好整体性档案管理工作,合同协议及时录入电子版,各
部门借阅文件登记借阅信息,定期核对借阅登记表,对每份文件做好管理工作。
为强化和规范公司印章的管理,办公室制定《公司印章管理办法》,该办法
明确印章使用条例,确保公司印章使用责任化、明确化。
办公室也加强对公司证件的管理,对外业务往来需使用证件的,必须做好登
记手续,掌握证件使用范围及用途。
(五)OA系统的使用
2月份OA系统已上线正式使用,OA办公系统的使用有效的提高了员工的办
事效率,保证了员工的职责明确性,提升了办公的时效性。同时连接销售外网售
楼大师,使房产销售信息能及时反馈。
(六)费用控制
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办公室以节约降低成本为原则,做好对车辆使用及办公用品的采购工作。严
格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用
品。车辆使用做好年检工作及日常保养工作,延长并保证公司用车安全。
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