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企业安全生产主要负责人职责

一、安全生产目标制定与实施

1.1制定企业安全生产目标，确保目标具有可操作性、可测量性，并符合国家相关法律法规

及行业标准。

1.2组织实施安全生产目标，将目标分解至各部门、各岗位，确保全体员工明确职责，共同

推进安全生产工作的落实。

1.3定期对安全生产目标进行评估和调整，以确保目标的实现及持续改进。

二、安全生产组织与管理

2.1建立健全企业安全生产组织机构，明确各级管理人员、安全生产管理人员及专职安全生

产管理人员的职责。

2.2组织制定企业安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，确保各项制

度、规程和预案的贯彻落实。

2.3定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能，确保员工具备必要的安全生产

知识和操作能力。

2.4落实安全生产投入，保障安全生产所需的设备、设施及防护用品的配置和使用。

三、安全生产风险防控

3.1组织开展安全生产风险识别、评价和控制工作，制定并落实风险防控措施，确保企业安

全生产风险处于可控范围。

3.2定期对安全生产风险进行监测、预警和更新，及时调整风险防控措施，提高安全生产管

理水平。

3.3加强对重大危险源的监控和管理，确保重大危险源始终处于安全状态。

四、事故应急预案与事故处理

4.1组织制定生产安全事故应急救援预案，确保预案的科学性、实用性和有效性。

4.2定期组织应急预案演练，提高员工应对突发事故的能力。

4.3严格执行事故报告制度，及时、准确、完整地上报生产安全事故信息。

4.4组织事故调查和处理，查明事故原因，制定并落实事故整改措施，防范类似事故的再次

发生。

五、安全生产绩效考核与持续改进

5.1建立健全安全生产绩效考核制度，定期对各部门、各岗位的安全生产情况进行考核，确

保安全生产责任落实。

5.2分析安全生产考核结果，针对存在的问题，制定整改措施，推动安全生产工作的持续改

进。

5.3积极开展安全生产创新和先进技术应用，不断提升企业安全生产水平。

六、安全生产文化建设

6.1推动企业安全生产文化建设，树立以人为本的安全理念，提高全体员工的安全意识和自

我保护能力。

6.2开展多样化的安全生产宣传活动，如安全生产月、安全知识竞赛等，营造浓厚的安全生

产氛围。

6.3建立健全安全激励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，

激发员工参与安全生产的积极性。

七、安全生产信息管理

7.1建立健全安全生产信息管理系统，实现对企业安全生产信息的收集、分析、处理和共享。

7.2定期对企业安全生产数据进行统计分析，为安全生产决策提供数据支持。

7.3加强安全生产信息报送工作，确保信息及时、准确、完整地反映企业安全生产状况。

八、安全生产合规性审查

8.1组织开展企业安全生产合规性审查，确保企业各项生产经营活动符合国家法律法规及行

业标准。

8.2对新改扩建项目、新技术、新工艺等进行安全审查，确保项目、技术、工艺的安全合规

性。

8.3定期对安全生产许可证、安全评价报告等资质证书进行审核，确保其有效性。

九、安全生产资源保障

9.1保障企业安全生产所需的资金、设备、技术等资源投入，确保安全生产条件得到持续改

善。

9.2加强对企业安全生产技术支撑机构的管理，提高技术支撑能力。

9.3建立健全安全生产专家库，为企业安全生产提供决策咨询和技术支持。

十、安全生产责任追究

10.1建立健全安全生产责任追究制度，明确各级管理人员、安全生产管理人员及员工的安

全责任。

10.2严格执行安全生产责任追究，对因失职、渎职等行为导致生产安全事故的，依法追究

相关责任。

10.3定期对安全生产责任追究情况进行总结和分析，不断完善安全生产责任体系。

十一、安全生产日常管理

11.1加强对日常生产作业的安全管理，确保各项作业符合安全操作规程，防范生产过程中

的安全风险。

11.2定期开展安全检查，对查出的安全隐患及时整改，确保生产环境的安全。

11.3加强对员工个人防护装备的配备和使用情况的检查，保障员工在作业过程中的安全。

十二、安全生产培训与教育

12.1制定并实施年度安全生产培训计划，针对不同岗位的员工进行专业、系统的安全知识

和技能培训。

12.2对新入职员工进行安全教育和培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能后方可上

岗。

12.3对安全生产管理人员进行定期培训，提升其安全管理能力和应急处置能力。

十三、安全生产技术改造与创新

13.1鼓励和支持安全生产技术改造，引进先进的安全生产技术和管理