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经济师中级考试《工商管理》真题答案

必备题（库版）

1.企业核心竞争力的要体现不包括（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

【答案】：D

【解析】：

企业的核心竞争力要体现在以下三个方面：①关系竞争力，企业在

竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”；②资源竞争力，

企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”；③能力竞争力，能够保

证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。

2.（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.转换比率分析法

B.回归分析法

C.管理人员判断法

D.德尔菲法

【答案】：C

【解析】：

管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验

和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需

人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，

要适用于短期预测。

3.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】：A

【解析】:

股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种。其中，股

东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年

度召开一次。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每

年召开一次年会。

4.广义的生产能力是指企业的（）的综合。

A.技术能力

B.供应能力

C.管理能力

D.销售能力

E.资源能力

【答案】：A|C

【解析】：

企业的生产能力有广义和狭义之分：①广义的生产能力是指技术能力

和管理能力的综合；②狭义的生产能力要是指技术能力中生产设

备、面积的数量、状况等能力。一般所讲的生产能力是指狭义的生产

能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生

产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原

材料的最大数量。

5.为了突破外国贸易保护义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额

而进行国际直接投资的动机属于（）o

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

【答案】：D

【解析】：

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、

技术与理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型

动机。其中，市场导向型动机具体分为以下几种情况：①为了突破外

国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂；②为了给顾客提供更多的

服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修

设施；③企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进

行对外直接投资；④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转而对外

投资。

6.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。

A.成本领先营销策略

B.无差异性营销策略

C.差异性营销策略

D.撇脂营销策略

E.集中性营销策略

【答案】:B|C|E

【解析】：

企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，包括：

①无差异营销策略；②差异性营销策略；③集中性营销策略。

7.公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，（）是一个业务年度

召开一次的会议。

A.股东年会

B.临时股东大会

C.定期股东大会

D.股东总结会议

【答案】：A

【解析】：

股东年会是公司按照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务

年度召开一次。我国《公司法》规定，股东大会应当每年召开一次年

会。

8.名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这

是名牌的（）效应。

A.宣传

B.衍生

C.内敛

D.稳定

【答案】：C

【解析】：

名牌的内敛效应是指名牌会增强企业的凝聚力。著名企业的良好形象

会使生活、工作在这样企业中的员工产生自豪感和荣誉感，并能形成

一种企业文化、工作氛围，