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2024年医院财务科工作计划范文

新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将

从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗

设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上：

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制

度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运

作及分析体系。

2、在管理会计核算上：

a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存

量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电

脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批

程序及合同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，

制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决

算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，

配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

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e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息

系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种

不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：

a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，

加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理

创造良好的环境。

2024年医院财务科工作计划范文（2）

一、目标设定

1.提高医院财务科的工作效率和质量；

2.完善财务管理制度，强化财务科的内部控制；

3.提升财务科人员的专业能力和团队合作精神；

4.推动财务科信息化建设，提高财务管理水平。

二、重点任务

1.完善财务核算体系

(1)建立健全合理的财务核算制度和流程，努力做到制度规范、

程序规范、数据准确；

(2)加强财务科与其他科室的沟通和协作，确保财务数据的及

时、准确流转；

(3)优化报表设计和编制流程，提高报表质量和准确性。

2.加强财务预算管理

(1)制定科学合理的年度财务预算计划，确保预算目标的实现；

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(2)建立预算执行监控机制，及时发现和解决预算执行中的问

题；

(3)加强预算动态管理，根据实际情况及时调整和优化预算。

3.强化财务风险管理

(1)健全财务风险识别、评估和控制机制，建立风险台账；

(2)加强对收入、支出、存货、资产等方面的风险管理，避免经

济损失；

(3)定期进行财务风险评估和应对策略的制定，确保财务安全稳

健。