产品标识和可追溯性控制程序.pdf

ABC集团有限公司

产品标识和可追溯性控制程序文件编号：QP0807页数：1/5

发行日期：2022年7月1日版本：G0

1目的

对原辅材料、外协外购件、在制品、半成品、成品、工装、刀具等物料进行标识，防止各个环节混淆或被误用，

确保质量追溯。

2范围

适用于本公司物料管理的标识和追溯

3定义

3.1产品标识：指用适当的方法在生产、服务运作全过程中对采购产品/材料、半成品、成品或包装物上做

出适当的标记或标签。

3.2可追溯性：指根据或利用记载标识的记录，追溯一个项目或实体的历史、应用情况、用途或所处的场

所。

3.3标识方法：定置区域、标牌、标识卡、状态卡、色标、印章等。

4职责

4.1技术部门：负责产品可追溯性标识策划和设计(含外协件)，制定标识规范作业指导书。

4.2质量部门：负责产品标识和可追溯性的督促、监视、验证、检查、及文档归口管理(含外协件)。

4.3生产车间：负责产品标识和可追溯性实施、控制、保持、汇总工作。

4.4采购部门：负责标牌、标识卡、状态卡、色标、印章物品的采购工作，负责信息传递及协助质量、技

术部门对供方产品标识和可追溯性管理。

4.5仓管部门：负责管辖区域的区域定置、标牌、标识卡、状态卡、色标实施、保持工作。

5工作流程

5.1流程图

技术部门采购部门仓管部门

策划库存、发运产品标识

进货物料的标识

输出：各类标识规范、产输出：物料卡、管理看

输出：物料标签、标识牌

品批号、管理规则板、标识牌

仓管部门质量部门生产车间

产成品标识在制品、成品标识

检验产品标识

输出：产成品标识卡、入输出：生产流动卡、标识

输出：检验状态标识牌

库单、发货单牌、入库单

质量部门

产品追溯管理

输出：入库单、流动卡、

发货、退货单据

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5.2工作要点简述

过程要点描述责任单位使用记录

5.2.1.1设计标识规范由技术部门在产品策划时，通

过图纸或标准明确规定标识的方法、内容及位置。

5.2.1.2区域定置标识由技术部门编制车间布置图，

通过与车间共同评审，对区域内的设备、物资、盛具、

流转车辆等物品进行文字与图案的定置设计与标识。

5.2.1.3色标管理：红色代表不合格品；黄色代表可

疑品/待处理品；绿色代表合格品；黄色