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金牌店长训练营
《金牌店长训练营》
标准化课程体系仿真性情景集训个性化辅导咨询
打造企业终端营销的领军型”金牌店长!
――焕然一新的改变,从这里开始!
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店铺员工人心涣散,怎么办?
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零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明
显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺
的赢利水平。店长是门店业绩的关键!可中国许多零售店长大多从导购岗位提
拔,综合素质急需提高,普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能!本训练营
根据零售店铺店长实际工作中遇到的问题,大量采用来自商场和专卖店的第一
手店铺实战案例,通过独
特的综合训练手段让学员亲身参与并分享零售店铺管理与销售中的经验与方
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乐部等,建立终生受用的个人和企业关系平台。
【训练模式】
互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏
角色模拟/实战演练/心理辅导/录像分享/小组竞赛/汇报演出
心态+行动:标本兼治,心动才是好状态!
知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
培训+绩效:培训是投资,必须要产出,业绩提升才是硬道理!
团队+个性:团队是基础,施教要因材,尊重个体差异效果才能最优
化!
【学员对象】零售业门店店长、见习店长、终端督导、终端主管、储备干部等
【课程模块】
模块一、店长角色认知
1、零售终端竞争之机遇与挑战
2、店铺的价值贡献
3、店长的价值贡献
4、店长的六大角色
5、各角色承担的具体职责
6、成功店长应有的职业态度
模块二、店铺运营系统
1、店长的作业时段管理
2、店铺销售与服务管理
3、店铺人员的管理与激励
4、店铺货品与陈列管理
5、店铺的信息管理
6、店铺现金与安全管理
7、店铺例会管理
店铺日常工作流程管理
9、店铺危机管理
10、客户管理
模块三、店铺货品管理
1、库存货品规划2、库存货品管理
3、如何进行货品控制
4、如何进行补货
5、盘点作业流程及要点
6、货品防损
7、货品分析
模块四、店铺陈列管理
1、陈列与销售的关系
2、陈列的基本形式
3、样品陈列的基本方法
4、商品展示的陈列方法
5、陈列如何配合营销计划
模块五、店铺销售管理
1、零售店铺卖的是什么
2、目标所包含的元素
3、销售目标管理与落实
4、生意分析技巧
5、店铺数据管理
6、店铺促销管理
7、单店业绩迅速提高的方法
模块六、店铺服务管理
1、顾客服务在企业价值链中的地位2、服务意识和服务态度
3、服务形象
4、服务礼仪
5、服务流程规范
6、有效处理顾客投诉
7、全面顾客满意管理
模块七、店铺客户管理
1、谁是
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