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《EVA下的SQ公司全面预算管理应用研究》

一、引言

随着经济全球化的推进，企业的竞争环境日趋激烈，企业需要采取更有效的管理方式来应对这一挑战。全面预算管理是现代企业管理中重要的一环，特别是在企业价值评估体系（EVA）下，如何实施全面预算管理成为了企业管理的关键问题。本文以SQ公司为例，对其在EVA下的全面预算管理应用进行深入研究，分析其管理方式、存在问题及解决方案，为其他企业提供借鉴和参考。

二、SQ公司背景介绍

SQ公司是一家中型企业，涉及电子产品研发、生产和销售等多个领域。近年来，随着市场竞争的加剧，公司逐渐认识到全面预算管理的重要性，并开始在EVA体系下实施全面预算管理。

三、EVA体