办公楼改造施工方案（最全）.doc

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编制说明

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

1．编制依据

1．1本施工组织设计依据以下规范进行编制：

(1)建筑施工安全检查标准JGJ59-99

(2)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

(3)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

(4)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

(5)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

(6)通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002

(7)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

(8)混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-88

(9)混凝土质量控制标准GB50164-92

(10)工程施工现场供电安全规范GB50194-93

(11)钢筋焊接接头方法JGJ26-95

(12)混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

(13)建筑高处作业安全技术规范JGJ80-91

(14)玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-96

(15)防水卷材行业标准JC/T559-94

(16)屋面工程质量验收规范GB50207-2002

(17)建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-91

(18)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

(19)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

(20)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

(21)钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001、J140-2001

(22)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

(23)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20

(24)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2001

1．2本施工组织设计参照以下资料进行编制：

(1)招标文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说

明文件中对各分部分项工程施工的要求。

(2)经过施工现场交通运输情况，以及原办公设备的搬迁情况等资料。

(3)企业和生产经营能力，劳动力搭配，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。

(4)现行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。

(5)国家和地方现行的施工验收规范、操作规程和定额。

(6)国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。

(7)相关ISO9002的质量体系文件及质量手册。

第一章工程概况

本工程为重庆市渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目，排危整治面积1700平方米，总投资约440万元，总工期为90日历天。

第二章施工管理组织

针对本工程项目情况，我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。

1.施工质量管理组织机构

公司领导

项目经理

项目经理

!

施工管理组质量管理组安全管理组材料管理组工程资料组项目技术负责人

施工管理组

质量管理组

安全管理组

材料管理组

工程资料组

项目技术负责人项目副经理

!!!!

各施工班组

2.工程划分

将工程划分为拆除工程、屋面改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程及室外工程。

1）以屋面改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。

2）合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。

3）收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。

总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。

第三章施工方案

一、施工方案总体布置

根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施

工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。

二、项目总目标

1、质量目标：达到现行国家建筑装饰