抖音直播运营团队薪酬绩效考核管理方案(直播带货团队薪酬绩效提成方案)_2300025.pdf

抖音直播运营团队

薪酬绩效考核管理方案

公司名称：某文化传媒有限公司

文件编号：H

作者版权：书宋管理咨询撰写时间：2020年5月20日

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目录

一、抖音直播运营团队组织架构设计1

（一）抖音直播运营团队组织图1

（二）抖音直播运营团队人员职责分工2

二、抖音直播运营团队薪酬方案实施说明3

（一）薪酬组成3

（二）薪资级别评定4

（三）抖音直播运营团队员工薪酬结构明细表5

（四）薪资计算与发放8

（五）绩效工资8

（六）季度绩效奖金8

（七）年终绩效奖金9

三、抖音直播运营团队绩效考核管理办法11

（一）总则11

（二）考核周期11

（三）考核实施11

（四）考核内容13

（五）考核结果运用13

一、抖音直播运营队组织架构设计

抖音直播运营团队薪酬绩效考核管理方案

（一）抖音直播运营团队组织图

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运营团队薪酬绩效实施方案，不含KPI绩效指标。下载文档请根据公司实际情况修改薪资数据、提成标准。

（二）抖音直播运营团队人员职责分工

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序号冈位冈定员职责说明备注

负责抖音直播运吕项目的战略策划及统筹管理，包括不限于直播吕销活动

1抖音直播运营经理的策划、直播产品选品、直播流程管控、直播间管理等，执行抖音直播整r

体项目内容策划活动，提升直播效果及转化率，以达成产品销售目标。

负责通过抖音直播间向粉丝介绍产品，与粉丝保持互动，引导观众关注和

2抖音直播主播

完成购买流程，达到KPI销售目标。

负责协助主播产品介绍，不断切入话题与主播进行互动，进行直播中的活

抖音主播助理

3动介绍、气氛调节以及抽奖等环节的管理，维持直播间的热度，协助解答

（副主播）

直播中粉丝提出的问题，根据需要引导粉丝下单。

负责协助抖音直播运营经理制定每期直播的运营计划，跟进实施过程，引

抖音直播运营专员导直播氛围，优化直播效果，包括直播前准备工作，日常直播管理、数据

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（场控）分析及复盘，分析直播数据，持续优化直播各项流程，实现销售数据的提

升。

负责直播间产品的更新、上架、促销发布等，协助运营及时调整全场上品

5抖音直播运营助理顺序，修改价格