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新质生产力指导下国有企业落实“管、办、监”新里程创新驱动,高效管理,迈向高质量发展新时代汇报人:营销通体论
目录新质生产力概述01国有企业发展现状02“管、办、监”模式解读03落实“管、办、监”策略04技术革命与创新05政策支持与未来展望06
01新质生产力概述
定义与内涵新质生产力定义新质生产力是指通过技术创新、管理优化和资源配置高效化,推动企业实现更高质量的发展。它以先进的科技手段、高效的生产方式和优质的产品服务为特征,是新时代经济发展的核心动力。新质生产力基本构成新质生产力由高素质的劳动者、高技术含量的劳动资料、更广范围的劳动对象以及高水平的科学技术和管理组成。这些要素的创新组合与优化
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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