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建筑泛光照明工作内容流程及时间计划表
序号工作节点成果描述计划时间完成时间延期完成时间备注
1.确定设计单位及委托范围
1照明设计筹划2.明确项目运营计划及现场施工计划
3.设计费商谈一致
1.签订设计合同
2设计合同签署/设计条件图纸提资2.设计条件图纸提资（包含但不限于建施图、立面
分色图、钢结构、铝窗、玻璃幕墙图等）
3照明方案设计内部初审方案提交各部审核评估
1.商讨照明设计定案；
2.明确投资成本信息及相关指标要求；
4组织照明方案评审讨论会
3.下伦次设计修改意见；
4.安排下阶段工作时间计划
5照明方案修改按评审讨论会意见协调方案修改
1.将第二轮修改方案提供各部审核定案
6方案定案/方案确认函
2.以联系函形式至设计单位定案通知
按项目施工进度及设计合同约定时间协调施工图深
7照明施工图深化
化
1.分类提资各部门（技术部电气专业等相关部门专
业）进行图审并跟进相关部门的审核意见整合至设
计单位。
2.建筑专业内审
（1）复核照明设计效果；
8照明施工图审核（2）灯具平面布置图审核：审核灯具间距等参数
（3）重点审核灯具安装节点：综合立面效果、铝窗
、幕墙等相关图纸进行安装节点审核
（4）灯具技术规范及品牌审核
（5）综合室内、景观的相关专业进行灯具安装节点
及灯光效果评估审核。
9照明施工图修改跟进设计单位按相关部门审核意见进行图纸修改
1.与各部协调审定照明施工图；
10照明施工图审定，ERP成本核算
2.发起ERP成本测算；
1.追踪确定ERP成本核算通过；
2.成本核算通过后，先提高电子版施工图至现场进
11照明施工蓝图分发行管线预埋施工；
3.协调设计公司提供施工蓝图并进行蓝图分发
4.若成本未通过核算，需按成本测算结果重复步骤9
1.协调设计单位解决工程部上报的图纸会审问题。
12图纸会审及后续图纸修改跟进2.图审纪要签字盖章存档
3.跟进后续补充及修改的照明施工图下发到位
1.指定要求工程部现场施工照明灯光效果样板段并
协调设计单位进行样板段灯光评估及跟进灯光调试
整改；
13现场技术配合
2.施工完成后协调设计单位、工程部、施工单位、
物业等部门单位现场进行灯光调试及照明模式技术
交底.
1.整理项目设计资料存档
14建筑照明标准化设计复盘整理工作2.分析设计效果的实施成功与失
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