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公司劳务分包管理制度2024年
合同目录
第一章:总则
1.1目的与适用范围
1.2制度的基本原则
1.3制度的制定与修订
第二章:管理机构与职责
2.1管理机构的设置
2.2管理机构的职责
2.3管理人员的职责与要求
第三章:分包商的资质与选择
3.1分包商资质要求
3.2分包商的评审与选择
3.3分包商的注册与管理
第四章:分包合同管理
4.1分包合同的签订
4.2分包合同的履行
4.3分包合同的变更与解除
第五章:分包工程质量与安全
5.1分包工程的质量要求
5.2分包工程的安全管理
5.3分包工程的监督检查
第六章:分包工程进度与成本控制
6.1分包工程的进度计划
6.2分包工程的成本控制
6.3分包工程的进度与成本报告
第七章:分包工程的验收与结算
7.1分包工程的验收标准
7.2分包工程的验收程序
7.3分包工程的结算管理
第八章:风险管理与合同争议处理
8.1分包工程的风险识别
8.2分包工程的风险控制
8.3合同争议的处理程序
第九章:信息管理与档案保存
9.1分包工程的信息管理
9.2分包工程档案的建立与保存
9.3信息与档案的必威体育官网网址与使用
第十章:考核与激励
10.1分包商的考核标准
10.2分包商的激励机制
10.3考核结果的应用
第十一章:附则
11.1制度的解释权
11.2制度的生效时间
11.3其他事项
第十二章:签字栏
12.1甲方签字
12.2乙方签字
12.3签订时间
12.4签订地点
合同编号_______
第一章:总则
1.1目的与适用范围
本制度旨在规范公司劳务分包管理,确保分包工程质量与安全,适用于公司所有劳务分包活动。
1.2制度的基本原则
公司劳务分包管理应遵循公平、公正、公开和诚信的原则。
1.3制度的制定与修订
本制度由公司______部门负责制定,并根据实际情况进行适时修订。
第二章:管理机构与职责
2.1管理机构的设置
公司设立专门的劳务分包管理机构,负责日常管理工作。
2.2管理机构的职责
管理机构负责制定分包政策、审核分包商资质、监督分包工程实施等。
2.3管理人员的职责与要求
管理人员应具备相应的专业知识和工作经验,严格遵守本管理制度。
第三章:分包商的资质与选择
3.1分包商资质要求
分包商应具备相应的资质证书,并符合公司规定的资质等级要求。
3.2分包商的评审与选择
公司通过公开招标或邀请招标的方式,对分包商进行评审和选择。
3.3分包商的注册与管理
被选中的分包商应在公司进行注册,并接受公司的统一管理。
第四章:分包合同管理
4.1分包合同的签订
分包合同应由公司授权代表与分包商签订,并明确双方的权利和义务。
4.2分包合同的履行
分包商应严格按照合同约定履行工程任务,公司应提供必要的支持和监督。
4.3分包合同的变更与解除
合同变更或解除应遵循合同约定和相关法律法规,经双方协商一致。
第五章:分包工程质量与安全
5.1分包工程的质量要求
分包工程应符合国家及行业标准,满足公司的质量要求。
5.2分包工程的安全管理
分包商应建立健全的安全管理体系,确保工程安全。
5.3分包工程的监督检查
公司应定期对分包工程进行质量与安全检查,并提出改进意见。
第六章:分包工程进度与成本控制
6.1分包工程的进度计划
分包商应根据公司要求制定详细的工程进度计划。
6.2分包工程的成本控制
分包商应合理控制成本,确保工程经济效益。
6.3分包工程的进度与成本报告
分包商应定期向公司提交工程进度与成本报告。
(本合同前半部分正文结束,以下无正文)
第七章:分包工程的验收与结算
7.1分包工程的验收标准
分包工程的验收应符合国家及行业相关标准,并满足公司的具体要求。
7.2分包工程的验收程序
分包工程完成后,分包商应向公司提交验收申请,公司组织相关人员进行验收。
7.3分包工程的结算管理
分包工程验收合格后,公司应根据合同约定进行结算,并支付相应款项。
7.3.1结算申请
分包商应在工程验收合格后______天内提交结算申请。
7.3.2结算审核
公司应在收到结算申请后______天内完成审核,并提出审核意见。
7.3.3结算支付
审核通过后,公司应在______天内支付结算款项。
第八章:风险管理与合同争议处理
8.1分包工程的风险识别
公司应与分包商共同识别分包工程可能存在的风险,并制定相应的风险控制措施。
8.2分包工程的风险控制
公司应监督分包商实施风险控制措施,并定期评估风险控制效果。
8.3合同争议的处理程序
合同争议发生时,双方应首先通过协商解决。协商不成时,可依法申请仲裁或提起诉讼。
8.3.1争议
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