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2024城乡社区工作考核实施方案

一、考核目的

城乡社区工作考核旨在评估城乡社区工作的整体水平，发现

问题与不足，提供改进和进步的方向，促进城乡社区工作的全面

发展。通过考核，推动城乡社区工作的创新，提升城乡社区服务

水平，促进城乡社区建设融合发展。

二、考核内容

1.基本情况考核

-完善城乡社区档案资料，包括人口、住房、就业、服务设

施等信息。

-基本情况考核包括城乡社区人口数量、居住状况、就业状

况、基础设施建设情况等指标。

2.组织管理考核

-考核城乡社区的管理组织机构设置和职责划分是否合理。

-考核城乡社区建立的各类委员会和组织是否有效发挥作

用。

-考核城乡社区干部队伍建设情况，包括干部选拔培养、干

部考核评价等。

3.社区治理考核

-考核城乡社区治理模式，包括社区协商、社区事务公开、

社区调解等情况。

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-考核城乡社区的法治建设，包括法律宣传、法制教育等工

作情况。

-考核城乡社区的社会服务能力，包括医疗卫生、教育文

化、社会保障等服务情况。

4.建设环境考核

-考核城乡社区的居住环境和生活设施，包括道路交通、环

境卫生、水电供应等情况。

-考核城乡社区的安全环境，包括治安状况、消防水源等情

况。

5.精神文明考核

-考核城乡社区的文化建设，包括文化活动组织、文化休闲

设施等情况。

-考核城乡社区的精神文明建设，包括道德风尚、社会公德

等方面的情况。

三、考核方法

1.随机抽样

通过随机抽取一定数量的城乡社区进行考核，以代表性的社

区来评估整体工作水平。

2.现场考察

组织考核人员对抽取的社区进行实地考察，了解实际情况，

听取居民和相关工作人员的意见和建议。

3.文件材料审查

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对城乡社区的基本情况、组织管理、社区治理、建设环境、

精神文明等方面的文件材料进行审查，评估工作的硬性指标。

4.专家评议

邀请城乡社区工作的专家进行综合评议，根据专家评议结果

对考核结果进行综合评价。

四、考核周期

每两年进行一次考核，持续一周左右时间，包括文件材料审

查、现场考察和专家评议等环节。

五、考核结果运用

1.考核结果作为城乡社区工作的重要参考，对考核合格的社

区给予表扬和奖励。

2.对考核不合格的社区，要进行整改，提出具体的改进措

施，并对整改情况进行跟踪检查。

3.考核结果作为整体评价城乡社区工作水平的重要依据，用

于评定绩效和提供改进方向。

六、考核评定

按照考核内容和考核方法的不同，设置