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新质生产力指导下咨询服务关于组织结构设计培训.pptx

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新质生产力指导下咨询服务关于组织结构设计培训创新结构,驱动未来汇报人:营销同体论

目录新质生产力概述01组织结构设计原则02组织结构设计方法03案例分析与实践操作04组织结构设计未来趋势05培训总结与建议06

01新质生产力概述

定义与内涵新质生产力定义新质生产力是指通过技术创新、管理优化和资源配置的现代化,实现劳动生产率显著提升的一种生产力形态。它强调高科技、高质量和高效率的特点,是新时代经济高质量发展的重要标志。新质生产力核心要素新质生产力的核心要素包括高素质劳动者、高技术含量的劳动资料、更广范围的劳动对象以及高水平的科学技术和管理。这些要素的优化组合和全要素生产率的提升是其发展的关键。

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