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应急物资管理制度范文

一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方

针，规范项目应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障

职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和

社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。

二、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防

为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。

三、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内

容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演

练、应急物资保障等。

四、成立以项目经理和书记为组长，生产副经理、总工、安全总

监和成本副经理为副组长，各部室领导、各作业工长为成员的应急管

理领导小组。应急管理办公室设在安质环保部，并负责日常管理。

五、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。项目应急管理制

度领导小组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预

案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《应急预

案》，做到科学、易操作。

六、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训

内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事

故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

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七、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次

桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度

和实战能力。安质环保部负责做好演练记录和总结。

八、应急通讯设备保障。项目部要对电话、对讲机、手机等通讯

器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

九、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器

材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供

应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检

测、维护、更新，确保性能完好。

十、应急处置。事故发生后，要按应急报告制度逐级汇报，立即

启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；事故发

生后及时封闭现场，要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避

免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群

众疏散、转移，做好安置工作。

十一、成立兼职应急救护队，人员由各部室、作业工班主要负责

人、业务骨干和工人组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护

常识和救援能力。

十二、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府应急

办、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。根据有关规

定，项目部要同西安市应急救援中心签订救护协议，一旦发生企业不

能自救的事故，请求西安市应急救援中心支援。

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十三、较大、重大事故和险情

在接到重大环境污染事故和险情报告后，项目部应急领导小组要

以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向

上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢

险救援方案措施，指挥现场应急抢险救援工作。

十四、现场应急抢险救援组织成员在发现情况或接到通知后，要

立即赶到现场按职责分工进行应急抢险救援，并及时进行内外部联系

和报告。

十五、应急工作原则

1、以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康

作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤

亡和危害。

2、预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，经常性地做好

应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状

态下实行特事特办、急事先办。

3、统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全

“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体

制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第

一责任人。

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4、依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处

置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范

化、制度化、法制化。

5、快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，

形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应