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软件过程与管理概论沈备军

本节内容

ShanghaiJiaoTongUniversity相关概念

项目管理过程

产品开发过程－软件过程

软件过程与管理项目经理的职责

Module:IntroductiontoSoftwareProcessandManagement

软件过程与管理概论

上海交通大学软件工程中心@第1,2,3章.教材

SoftwareProcessandManagement2沈备军

项目的定义典型的项目

项目为提供某项独特产品、服务或成果所诸葛亮草船借剑的故事

做的临时性努力。10万只箭——目标

项目特性10天不行，3天之内——时限

临时性船多少、草人多少、鼓手多少——成本

独特产品、服务或成果立下军令状

逐步完善一次性、独特性

SoftwareProcessandManagement3沈备军SoftwareProcessandManagement4沈备军

项目stakeholder练习

项目利害关系者、项目干系人、涉众针对您熟悉的项目，说出哪些人是项目的涉

stakeholder积级参与项目，或其利益因众，哪一个涉众对项目的影响力最大？

项目的实施或完成而受到积极或消极影响的讨论：科技馆二期的失败项目分析

个人和组织，他们还会对项目的目标和结果

施加影响。

关键stakeholde包括:

项目经理

顾客和用户

项目实施组织

项目团队成员

赞助人（sponsor）等

SoftwareProcessandManagement5沈备军SoftwareProcessandManagement6沈备军

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软件过程与管理概论沈备军

案例分析项目管理

王总的困惑：项目管理把各种知识、技能、手段和技术

应用于项目活动之中，以达到项目的要求。

王总经营一家小型的软件公司，为某行业做管理信息