海问－彩虹集团—组织部教育干事KPI组成表.pdfVIP

组织部教育干事KPI组成表

40%KPI/60%日常事务

考核周

KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的

期

党支部书记、委员与

加强党员培训工作

中干培训工作计划与季度100分见表一、表二50%见表一、表二工作报告

的计划性

总结报告

《彩虹党建》编辑工

年100分按期出版40%100–延误出刊天次*25工作统计促进党建工作

作

出国人员政审工作年100分无差错10%100–100*差错次数工作统计

1

软指标评分表

表一：“年度/季度/月度工作计划报告“评分标准（主管上级填写）

软指标评分项分数分布计算方法得分

工作计划报告上交及时性2020–5*超过应上交时间天数

计划报告的可行性20

计划报告的严谨性20

A：非常100B：比较80

计划报告的全面性20

C：一般60D：基本没有0

与集团战略方针结合的紧密性20

表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）

软指标评分项分数分布计算方法考评得分

及时性1515–延误天次*7.5

发现存在的问题是否概括全面15

较差：20%一般：40%基本符合：60%

是否对问题进行了分析工作20

良好：80%优秀：100%

是否对出现的问题提出了解决方案20

解决方案建议对领导决策是否有指导性30

2

组织部教育干事考核流程

本岗位人力资源部信息来源主管上级