工程项目---成本.pptVIP

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工程工程

本钱管理工程工程本钱管理的任务本钱方案的编制工程本钱控制工程本钱分析工程结算

工程工程本钱管理施工本钱的构成土木建筑学院工程工程本钱管理的任务施工成本直接成本间接成本人工费材料费机械使用费施工措施费间接费构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用

工程工程本钱管理施工本钱管理的任务土木建筑学院工程工程本钱管理的任务成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核对成本水平和成本发展趋势作出估计以货币形式编制生产费用提出成本降低率以及降低成本的措施将成本控制在计划范围内将施工成本进行成本归集和分配计算总成本和单位成本成本偏差原因分析和成本纠偏对成本形成的各责任者进行考核

工程工程本钱管理工程工程本钱方案的内容各本钱对象的方案本钱值本钱-时间表和曲线〔本钱的强度方案曲线〕累计本钱-时间表和曲线〔S曲线或香蕉图〕相关的其他方案:工程款收支方案、现金流量方案、融资方案等土木建筑学院工程工程本钱方案的编制香蕉曲线时间-成本强度曲线按ES绘制按LS绘制

工程工程本钱管理本钱方案编制的根本要求编制积极的本钱方案本钱方案应综合考虑工期、本钱、质量等之间的相互影响和平衡,寻求最正确方案本钱方案应不局限于建设本钱,应考虑运营本钱的上下,即采用全寿命本钱方案方法本钱方案的目标不仅是建设本钱的最小化,还必须与工程赢利的最大化统一强调全过程的本钱方案管理。即通过本钱控制、本钱分析、本钱核算等环节在工程实施过程中对本钱方案进行修改和调整本钱方案还应与进度方案、资源方案取得一致土木建筑学院工程工程本钱方案的编制

工程工程本钱管理本钱方案编制的根本要求防止两种错误倾向在工程初期对本钱方案有较高的要求主要表现在:要求简单、准确;尽可能低;希望实际本钱低于方案本钱——往往难以实现这些要求编制本钱方案受心理因素的影响过大尽力扩大方案本钱,留有过大的余地工程初期,为获得上级批准,成心压低方案本钱,而提高工程预期收入招标投标中的非理性行为——业主压低合同价;承包商有意压低报价土木建筑学院工程工程本钱方案的编制

工程工程本钱管理本钱方案的表达方式表格形式曲线形式〔直方图形式、累计曲线〕其他形式:圆形图、柱形图等方案本钱确实定在工程不同阶段、对不同参与方而言,方案本钱确实定方式有所不同。前期筹划阶段根据投资指标匡算如:住宅:元/m2建筑面积医院:元/病床公路:元/km土木建筑学院工程工程本钱方案的编制

工程工程本钱管理根据概算指标估算专家咨询法生产能力估算法工程设计阶段编制施工图预算,进行工料分析本钱方案的编制方法按本钱组成编制本钱方案按工程组成编制本钱方案按工程进度编制本钱方案通常将这三种方法综合应用。土木建筑学院工程工程本钱方案的编制单项工程成本单位工程1成本单位工程2成本分项工程111成本分部工程115成本……分部工程11成本分部工程15成本……分项工程111成本分项工程115成本……

工程工程本钱管理本钱方案编制实例某工程进度方案如以下图,横道上方表示方案本钱值,根据该进度方案编制本钱方案。工程工程本钱方案的编制CDBA987654321进度(周)施工过程66655558888333351015611131131020304050608070

工程工程本钱管理本钱控制的依据工程承包合同、本钱方案、进度报告、工程变更本钱控制步骤土木建筑学院工程工程本钱控制比较——分析——预测——纠偏——检查核心实质性的一步

工程工程本钱管理本钱控制的方法——赢得值法〔挣值法、偏差分析法〕赢得值法的三个参数已完工作预算费用BCWP〔BudgetedCostforWorkPerformed〕BCWP=已完工作量×预算单价方案工作预算费用BCWS〔BudgetedCostforWorkScheduled〕BCWS=方案工作量×预算单价已完工作实际费用ACWP〔ActualCostforWorkPerformed〕ACWP=已完工作量×实际单价土木建筑学院工程工程本钱控制其中:BCWP称为赢得值或挣值

工程工程本钱管理赢得值法的四个评价指标费用偏差CV〔CostVariance〕CV=BCWP-ACWP进度偏差SV〔ScheduleVariance〕SV=BCWP-BCWSSV=已完工程方案时间-已完工程实际时间费用绩效指数CPICPI=BCWP

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