2022设计变ۥ更管理制度精选.docxVIP

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设计变更治理制度

为标准华电青岛发电三期2300MW级供热机组扩建工程(以下简称三期工程“)设计变更治理工作,使设计变更工作严格有序地进展,特制定本治理制度。

2.按照、适用范围

2.1本制度主要按照是《华电国际电力股份基建工程设计变更治理(A版)》、《中国华电集团公司工程建立造价治理程序》。

2.2本制度适用于三期工程工程设计变更的全过程治理。

3.1施工图是工程施工和竣工验收的主要按照,设计单位应对施工图设计及变更文件全面负责。

3.2设计单位应按照规定的深度和程序进展施工图设计,并要贯彻落实以下文件内容:

a)可研、初步设计、司令图设计审查意见及各种专题报告审查、审批意见。

b)批准的初步设计及审批意见。

c)中国华电集团公司和华电国际电力股份的治理制度、批复的有关文件及会议纪要。

3.3开工前,建立单位、监理单位必须组织设计单位进展施工图交底,并会同施工承包商按施工图纸会审制度进展图纸会审,会审觉察的征询题,由设计单位出具设计变更。

3.4所有的变更必须由设计单位编制变更单(必须附投资预算增减表),监理单位审核,建立单位审批,并由设计单位出具变更文件。

3.5各参建单位要严格按照施工图进展建立,建立过程中所发生的变更严格按本制度进展处理,确保工程质量。

3.6凡违犯了3.2条中所列的施工图设计按照性文件、初步设计中漏概算的工程及施工期间对设计单位提交的施工图的任何变动、补充都属于变更。为方便治理划分为:严峻变更、较大变更、一般变更和小型设计变更四类,实行分类治理。设计变更的范围及进展变更的条件为:

3.6.1对设计图纸深度和内容的修正和补充;设计图纸有过失。

3.6.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化。

3.6.3消费工艺的流程或设备选型的变化。

3.6.4工程工程的增减及由于技术标准、技术标准更改导致的设计改变。

3.6.5施工条件有限,设计所采纳的材料规格、品种、质量等不能完全符合要求。

3.6.6技术改良和合理化建议。

3.6.7发生不符合项(属原设计不能保证工程质量、平安要求、设计遗漏和确有错误以及与现场不符,无法施工非改不可的),并有有关方面的处理意见。

3.6.8建立单位提出的设计变更。

a)与批准的初步设计相比,改变建立标准或建立规模、改变原设计使用用处,修正批准的可研、初步设计原那么。

b)修正司令图审查意见。

c)违犯中国华电集团公司和华电国际公司签发的设计协调会、审查会纪要和有关批复文件原那么。

d)主要附属、辅助设备代用(国产改良口、进口改国产等)。

e)凡单项变更增加工程费用(包括建安工程费和设备费,下同),在50万元及以上。

a)辅助设备和装置性材料代用;设计错误;为改良运转和检修条件、系统优化,或改良施工方案而变更设备、管道布置或工艺系统;为满足或有利于扩建工程中新老系统的衔接过渡而变更或增加的工程等。

b)凡单项变更增减工程费用在20万元及以上,但不超过50万元的工程。

a)一般性装置性材料代用;设计过失;为改良运转和检修条件、优化系统,或改良施工方案而变更的一般性设备布置或工艺系统;为满足或有利于扩建工程中新老系统的衔接过渡而变更或增加的工程。

b)凡单项变更增减工程费用在2万元及以上,但不超过20万元的工程。

a)不涉及改变设计原那么,不阻碍质量和平安经济运转,不阻碍整洁美观,变更内容包括增补或修正施工详图、修正尺寸、空洞或预埋件过失、电气专业二次回路和热工专业操纵回路的一般性修正等。

b)凡单项变更增减工程费用在2万元以下的工程。

4.1变更的治理按变更的性质及变更所发生的费用实行分级审批治理。

4.2凡严峻设计变更,经设计单位分管总工程师审核,主管院长批准后,提交监理单位和建立单位审查,总监和建立单位总经理同意后,上报华电国际(100万元以上报集团)进展审批后下达执行。

4.3凡建立单位或消费、施工、调试单位引起或提出的严峻的设计变更,报工程监理单位审核,经设计单位同意,并按上一条的要求进展审批后下达执行。

4.4凡属较大变更,由设计单位提出变更文件,经设计单位分管总工程师批准,监理单位和建立单位审查,总监和建立单位分管领导同意后,由建立单位分管总经理进展审批后下达执行。

4.5凡属一般变更,由设计单位提出变更文件,设计总工程师批准,交监理单位审核后,由建立单位三期办主任批准生效后下达执行。

4.6凡属小型变更,由设计单位驻工地代表提出设计变更文件,经工程监理单位审核,由建立单位三期办分管主任批准生效后下达执行。

4.7对需要紧急施行的严峻设计变更工程,建立单位可通过方式汇报华电国际工程建立部,得到书面认可后(方式)即可组织施行,同时按本方法规定办理设计变更审批手续。

4.8属于削减工程或调减费用的设计变更,建立

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