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创新工作室管理制度样本

劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电

创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制

度，希望工作室全体人员严格执行。

1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格

管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利

益。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成机电

运输科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。

3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良

好的工作状态。

4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助

机电运输专业各单位解决遇到的工作难题。

5、工作室设主任一人，理事____人，负责联系成员和相关管理工

作。做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。

6、工作室活动经费要按照柴里煤矿工会的规定严格管理和支出，

款项公开，确保专款专用。

7、工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术

支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的事故制

定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。

8、工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训，

特别是新技术的应用应开设专门的培训班。

劳模创新工作室职责

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创建劳模创新工作室，旨在为劳模和机电运输专业的技术人员、

职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平

台，不断提高劳模和机电技术人才的自主创新能力，不断提升机电运

输管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理

创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经

验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过“传帮带”放大劳模品

牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新

能力强、业务素质高的社会工作者队伍。为此，明确工作职责如下。

1、围绕柴里煤矿机电运输专业年度发展目标、明确机电运输专业

管理、科技创新项目。工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课

题。

2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及

时机电运输科工作需求信息。向机电运输科和工会提出建议、推介好

做法。

3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年

组织____至____次示范交流活动，完成____至____篇调研报告。____

项省级科技创新项目，____项专利。

4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思

广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。

5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。

组织和带领机电运输科技术人才为柴里煤矿发展献计献策，争做贡

献。

6、自觉接受机电运输科和工会的业务指导。

创新工作室管理制度样本（2）

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第一章总则

一、为加强创新工作室的管理，提高工作效率和创新能力，特制

定本管理制度。

二、本制度适用于全体创新工作室成员及相关人员。

三、创新工作室的成立、运行和解散必须遵守国家相关法律法

规。

第二章创新工作室的组织架构

一、创新工作室的组织架构由指导教师、团队负责人、技术骨干

和团队成员组成。

二、指导教师负责对创新工作室的整体指导和管理，并协调资

源，提供支持。

三、团队负责人负责指导团队的日常工作，组织团队成员开展创

新项目，并与指导教师保持良好沟通。

四、技术骨干是创新工作室的核心力量，负责技术开发、项目实

施和技术指导。

五、团队成员是创新工作室的基础人员，参与各项创新项目的开

发和实施。

第三章入驻和退出机制

一、创新工作室成员的招募由指导教师和团队负责人共同负责，

通过面试和选拔确定入驻人员。

二、创新工作室成员应具备较强的创新能力和团队合作意识，服

从工作室的管理和安排。

三、创新工作室成员在工作室内享受平等权益，享有合理的实验

设备和办公空间。