2023郑东龙湖里起势活动创意案 -房地产-.pdf

郑东龙湖里

起势活动创意案

LONGHULIofZHENGDONGNewArea

Thepotentialactivity

知己知彼——郑东商业澶变

区域项目项目定位主体商业开业时间优势劣势

46万平米高铁站区

高铁区绿地新都会商业综合体丹尼斯百货2023年丹尼斯品牌辐射度

CBD中央商熙地港

北京王府井百

务区与龙湖购物中心货2023年国际品牌辐射度

商住区购物中心

CBD中央商

大商千盛生活物业管理辐射

务区与龙湖宝龙城市广场区域商业综合体广场2010年开业早度

商住区

丹尼斯7大主题

CBD内环丹尼斯七天地CBD配套商业2010年丹尼斯品牌动线太长

商场

评：郑东新区商业区不够集中，不如传统市中心那样的商业集聚效应，

这与郑东新区的人气和购买习惯的培养有关，也与商业体自身有关，宝龙与七天地不足以支撑东区消费，

整个层面上的郑东新区大区域还没有出现一个能够像西区中原万达/二七万达那样具有区域辐射力的商业体。

风物放远量——郑州新兴商业喜与忧

放眼郑州，国贸360、二七万达、中原万达各自为区域中心，他们的胜利在于一站式或全能服务，即是满足“吃

喝玩乐”的功能。

郑州楼市爆出的新悦城和升龙大喜城的集体死亡在于他们和地头蛇“二七万达”靠的太近，整体业态除影院和社

区店外斗不过二七万达。

而万象城的人气稍差在于娱乐配套如电影院和酒店尚未开业，配套缺失难以支撑它的高端业态。

消费矛与盾——郑东商业大缺口

郑州东区人口入住人口常住人口暂住人口寄住人口从业人员高校园区学生

统计（2023年

7月）103.2万28.9万29.8万5.6万20.9万18万

*数据来源：郑东新区管委会

放眼郑州，国贸360、二七万达、中原万达各自为区域中心，他们的胜利在于一站式或全能服务，即是满足“吃

喝玩乐”的功能，而万象城的人气稍差在于娱乐配套如电影院和酒店尚未开业，配套缺失难以支撑它的高端业态。

百万人口的郑东，不是没有商业，只是没有商业的氛围和足够吸引力的商业中心。

郑州东区没有一个能够像国贸360那样可以一站式消费的商业区，在本属于郑东新区的消费辖区里，消费者们跨

越消费半径，顺着金水路和黄河路外溢到金水区。

郑东商业供求矛与盾，郑东商业大缺口让人一半担忧、一半欣喜。

理性回归

实体商业在线上的冲击下，消费者“

变懒”，商业半径分明：

“如果郑东新区有一个适合消费的地儿，我们不会跑到市内。

”

郑东新区也需要一个商业中心，

来收复外溢的消费群体

——郑东龙湖里，敢当时代英雄。

市区的这些商业体，显然不是郑东龙湖里的路线，也不符合它

的推广方向。

他山之石

好的城市皆具有浓缩城市性格的都市中心

她们是城市的剪影和多功能的混合社区，是宜居城市的核心（LivableCity）

比如伦敦的考文特花园、纽约的格林威治村、北京的后海、东京的代官山、台北的永康街

郑东龙湖里项目所处的郑州龙湖片区，因为其场地规模、所处位置等因素，具有极大的潜力和

可能被发展成为郑州独具魅力的新城市中心。

那些浓缩城市性格的都市中心