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霍夫斯泰德文化维度模型下我国高校课堂沉默现象分析及应对策略.docxVIP

霍夫斯泰德文化维度模型下我国高校课堂沉默现象分析及应对策略.docx

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霍夫斯泰德文化维度模型下我国高校课堂沉默现象分析及应对策略

目录

内容综述................................................3

1.1研究背景...............................................3

1.2研究意义...............................................5

1.3研究方法...............................................6

霍夫斯泰德文化维度模型概述..............................6

2.1模型简介...............................................8

2.2模型五个维度及其解释...................................9

2.2.1权力距离............................................11

2.2.2不确定性避免........................................12

2.2.3个体主义与集体主义..................................14

2.2.4面子与羞耻..........................................15

2.2.5长期导向与短期导向..................................16

我国高校课堂沉默现象分析...............................18

3.1课堂沉默现象的界定....................................19

3.2课堂沉默现象的表现形式................................20

3.3课堂沉默现象的原因分析................................21

3.3.1文化因素............................................22

3.3.2教学方式............................................24

3.3.3学生个体因素........................................25

3.3.4课堂环境因素........................................27

霍夫斯泰德文化维度模型下课堂沉默现象的应对策略.........28

4.1优化教学设计..........................................29

4.1.1调整教学节奏........................................31

4.1.2创设互动氛围........................................32

4.1.3采用多样化教学方法..................................33

4.2教师角色转变..........................................35

4.2.1从权威者到引导者....................................36

4.2.2增强课堂参与度......................................38

4.2.3提高教学反馈能力....................................39

4.3学生参与策略..........................................40

4.3.1培养学生表达习惯....................................42

4.3.2提高学生自信心......................................43

4.3.3增强学生批判性思维..................................45

4.4课堂环境优化..........................................46

4.4.1改善课堂物理环境....................................47

4.4.2建立良好的师生关系..................................48

案例分析...............................................50

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