总经理对项目经理的培训.pptx

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未找到bdjson总经理对项目经理的培训演讲人:10-09

目录CONTENT项目经理角色认知项目管理基础知识普及实战技能提升:关键工具与技术应用团队管理与沟通技巧培训风险识别、评估与应对策略制定总结回顾与未来发展规划

项目经理角色认知01

项目经理职责与权力职责明确项目经理需贯彻执行国家和地方政府的法律法规,执行企业各项管理制度,确保项目合法合规运行。全面管理负责项目的全过程、全面管理,包括项目规划、执行、监控和收尾,确保项目按时、按质、按预算完成。合同履行作为项目承包合同的主要执行者,需全面履行合同条款,保障项目各方的权益。资源配置调配并管理项目所需的人力、资金、物资、机械设备等生产要素,

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