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主要施工机械设备配备及布置

主要施工机械设备的配备和布置

一、主要施工机械设备的配备

本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要，详见机械

配备表。

二、主要施工机械设备的布置

一）机械设备的布置

1.制定机械设备使用最优方案，采用先进的施工机械来投

入施工。根据工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结

构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

2.施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场

布图所示意的位置相符。

3.施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，

按照机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，

由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并

要有技术和安全人员监护。

二）机械设备的管理

建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施

工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐应包括以下内容：

1.大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械

的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。

2.机械调用的租赁使用协议书或合同书。

3.机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。

4.大型施工机械设备安装调完毕的验收书。

5.特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和

指挥员)登记名册。

6.机组人员上岗操作安全技术交底书。

7.机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况

记录。

8.设备的运行台时、班次签证单。

三）小机械的管理

1.手持电动机具

①单独安装漏电保护器；

②防护罩壳齐全有效；

③外壳有效接地或接零；

④橡皮电线不得破损。

2.焊机

①有可靠的防雨措施；

②一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全防护罩，二次线

使用线鼻子；

③有良好接地或接零保护，配线不得乱拉，焊把绝缘良

好。

三、机械设备保证措施

1.施工机械设备投入的保证措施

A。按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的

供应计划，以便有计划有组织地进场。

B。加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审

制度，保证材料设备顺利采购进场。

C。主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过

程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

D。在施工前，选定多个长期合作且信誉良好的材料供应

商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材

料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施

工现场。

E、在节假日期间施工不受影响，需要提前准备，加强对

材料的调控。进场工作必须做好，以保证施工顺利进行。

F、为保证机械设备的良好状态，进场前必须对所有机具

进行试运行，确保无问题后方可组织进场。加强机械设备的保

养工作，以达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求。

G、及时对检测设备送检，确保在检定周期内使用。这是

为了保证检测设备的准确性和稳定性。

H、各种机械设备采取定机定人定岗的管理措施。设备操

作人员必须具备三年以上工作经验并持有相应的操作资格证书。

进场前必须进行考核，不合格者需重新进行配训，以确保操作

人员能熟练掌握机械设备操作规程，使机械设备能充分发挥其

效率。

2、施工机械设备管理措施

为了实现机械设备管理的制度化、规范化，以适应施工生

产的需要，我们特制定以下管理措施，以保证工程建设的顺利

进行：

3、机械设备检验及验收

设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还

需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料，包括出厂合格

证、大修记录等。通过验收后，进行下列进场安装前验收：

1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对

其进行检查、验收。

2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连

接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，

电气系统的完整性等项目，并填写《机械设备进场验收记录》。