郇北路9月监理月报.docxVIP

PAGE

PAGE1

郇北路二标段建设工程

工程监理项目

2013年09月30日签发：

监

理

月

报

（第04期）

监理单位：河南建设监理咨询有限公司

PAGE1

一、工程项目概况

1、项目名称：郇北路二标段建设工程

2、项目地点：

3、建设单位：住房与城乡建设局

投资集团有限公司

4、监理单位：河南建设监理咨询有限公司

5、施工单位：河南市政工程有限公司

二、工程进度情况分析

工

程

进

度

情况

分

析

计划完成

雨污井砌井粉井完成，路床基础完成，三七灰土摊铺完成，场地平整完成

本月实际完成

雨污井砌井粉井基本完成，路床基础基本完成，三七灰土摊铺完成，场地平整基本完成

对进度完成情况分析

本月完成进度施工计划。

采取那些措施及效果分析

1、施工单位积极协调、施工进度的外部因素，为施工提供场地，确保工程进度如期完成。

2、监理部协助施工单位解决施工遇到的问题，尤其是外部影响因素，积极与建设单位协调解决有关事宜，为施工单位提供工作场地。

3、施工单位积极编制了施工进度计划，合理组织施工，按照计划要求落实施工内容，确保施工进度。

三、工程质量控制

本月下发监理工程通知单位1份。

本月工程质量相对来说较好，但仍存在一定的问题。我监理部要求施工单位继续加大管理力度，确保工程的施工质量。

四、安全生产、文明施工情况

本月安全生产存在较多的安全隐患。针对此类问题，监理部要求施工单位严格按照专项方案进行施工，进行安全隐患排查工作，并要求施工单位在今后的施工中严格按照规范要求进行施工。此外，施工现场临时用电工作等事宜必须引起高度重视，确保施工现场的安全文明施工。

五、本月监理工作小结

进度控制：通过监理周报反映工程进度情况，通过实际进度与计划进度比较，分析拖后或超前的因素，督促施工单位进度偏差的修正，对于关键线路发生偏差，及时要求施工单位采取措施按照合同要求强调监控重点，严格事前、事中监控。

质量控制：按照设计文件及施工规范要求进行现场旁站、巡视和平行检验，监理资料与施工同步且真实反映施工全过程。把工程质量做为监理工作的中心来抓，所有工作围绕着工程质量展开，加强过程控制，严把验收关，严格按照监理程序进行，隐蔽工程验收必须符合设计及规范要求后，才允许进行后续施工。

投资控制：严格按照合同条款控制工程款的支付，认真审核每月的工程计量，严格控制现场签证，严格按照建设单位下发的签证管理办法执行，并要求现场监理人员进行拍照取证，所有工程款项均得到有效控制。

安全文明施工控制：编制“日检查日落实”的管理制度，并下发表格，要求施工单位安排专职的质检人员和安全管理人员对施工现场的质量及安全隐患认真排查，落实到人。实行责任追求制度，相关人员将每天检查、整改、落实情况汇总整理，每日下午17点整报送监理部。监理人员在每天下午或者次日上午8点到施工现场复查隐患的整改情况。

六、监理工程师对施工单位工作评述

1.本月工作中，施工单位工作积极，到岗情况较好；

2.自检工作执行情况力度一般；

3.现场安全检查力度有待加强与提高；

4.施工单位质量意识较强，能自觉最大限度按规范施工；

5.工程报验执行情况一般；

6.对监理的口头指令执行情况一般；

7.从这一阶段的工作情况来看，施工单位的工作效率须改进提高。

七、下月监理工作重点

跟进完成。