调度简报第1期-《关于对八矿虚报3107工作面生产情况的处理通报》(1).docx

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调度简报

第1期

鹤煤公司调度指挥中心二〇二四年一月二十三日

关于对八矿虚报3107工作面生产情况的

处理通报

2024年1月23日，八矿向鹤煤公司调度指挥中心汇报3107工作面试生产情况时，汇报数据与实际严重不符，经调度指挥中心对上述问题进行落实后，现将处理情况通报如下：

一、事情经过

1月23日零点班，八矿调度室向公司调度指挥中心汇报22日原班工作量为去棚腿、回收棚腿卡缆，下顺槽安装皮带保护等，与矿21日上报的原班工作量出入较大。经再次落实，八矿3107工作面22日圆班实际工作为试采、落槽，矿井汇报数据与实际生产情况严重不符。

二、原因分析

（一）八矿调度室值班人员对3107综采工作面试生产期间施工情况落实不到位，是造成虚报生产情况的直接原因。

（二）矿井未将3107综采工作面试生产作为重点工作并进行重点关注，责任履行不到位，管理松懈，是造成虚报生产情况的重要原因。

三、处理意见

给予八矿通报批评。

四、防范措施

（一）严格生产数据汇报管理。矿井区队要详实汇报当天进尺情况及存在问题，相关科室要认真核实当日生产情况，加强信息沟通，确保数据准确可靠。

（二）严格调度履职。矿井调度室值班人员要高度重视生产数据收集、分析、上报工作，定期进行现场核实，做到精准指挥、高效协调。

（三）细化重点工程调度。矿井对回采工作面、煤巷掘进工作面等采掘接替重点工程要掌握当班实际情况，并如实向公司调度指挥中心进行汇报，以便公司了解实际生产状况，及时协调解决生产问题，实现生产经营工作的稳步推进。

（四）各矿井要吸取八矿虚（瞒）报工作量事情教训，细化调度管理、考核工作制度并严格落实，杜绝虚假、瞒报行为再次发生。