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集团公司总经理2023年度工作会工作报告

集团公司总经理2023年度工作会工作报告

2集团公司总经理2023年度工作会工作报告

第一局部2023年度工作总结

一年来，集团公司领导班子在董事会的正确领导下，在学校等股东单位的大力支持下，带着全体干部员工坚持“创新·守正·共享·有为”的工作思路，以优化构造、提升效益为重点，创新思维，提升房地产业进展质量，突出制造业构造调整，转变教育文化业和效劳业的进展方式，圆满完成了各项工作任务，超额完成年度经济规划指标，实现收入和利润双增长，集团主要经济指标到达历史最好水平。2023年，集团始终把调构造、保增长作为各项工作的重中之重，冷静分析、沉着应对、多措并举，围绕全年经济目标，主要完成了以下工作：

（一）房地产业精确研判市场走势，品牌影响力不断扩大

房地产业精确研判简单的市场形势和多变的政策环境，实行了“紧盯市场、借力政策、精准发力、敏捷多变”的销售策略，销售金额、销售面积和销售套数均居城东片区一般住宅之冠。建立了合格供给商库，有效掌握材料供给本钱。严把工程结算预审关、过程关和确认关，完成工程结算9项，审减率x%。集团秉承“一城书香半城林”的理念，从筹划、设计、施工、景观、户型、部品配置等各个方面，坚持品质建立，使得“华清学府城”影响力不断扩大。

（二）制造业积极调整构造，市场占有率稳步提升

制造业抢抓机遇，攻坚克难，从市场倒逼转向主动作为，实施一企一策，努力增加竞争力，在行业构造调整、产品构造优化和技术装备革新等方面取得显著成绩，市场份额稳步扩大。其中，冷拔材公司充分挖掘传统产品市场潜力，精线产品异军突起，占据西部市场份额约x%，大力进展延长产品，丰富产品种类，产销量创历史新高；新投无心车床等7台套设备，提升产品质量与作业效率；优化生产工艺，环保治理有新突破，实现了工业废水零排放。门窗公司完全实现隔热断桥铝合金门窗的自主生产，产品构造得以优化；强化工艺研发力度，授权《适用于45。倾斜注胶的玻璃胶嘴》等2项专利、《门窗工程工程治理程序》等5项软件著作权；顺当承接3个大体量工程，产销量到达历史最好水平。宝龙公司面对不利的生产经营环境，超额完成了各项规划指标。绿色新材料公司顺当完成生产线的安装调试。集团公司依据印务行业进展趋势和印务公司经营状况及房地产开发进度，打算印务公司停产联营。

（三）教育文化业注意品牌建立，社会影响力大幅增加

教育文化业内强品质，外树形象，着力锻造品牌，在保教及教育教学质量、效劳配套及平台建立等方面成效显著，完成了“建大华清”教育品牌注册工作，社会影响力不断扩大。华清学院在人才培育、师资队伍建立、科学讨论、对外沟通等方面取得长足进步，综合办学实力连续保持陕西省同类院校前列。建大华清小学以教学工作为重点，以师资队伍建立为抓手，努力提高教育教学质量，今年新增学生x人。建大华清幼儿园运行标准有序，挖潜、新增3个班级，满意激增的业

主子女入园需求，以西安市第一名的成绩顺当通过省级示范园的验收，在册幼儿达x名，创历史新高。“老钢厂”创意产业园在业界影响力凸显。

（四）效劳业努力提升品质，经营规模不断扩大

效劳业狠抓效劳质量，努力掌握本钱，业主满足率连年提升，政府及社会认可度不断攀升，盈利水平居成员单位之首，占集团经济总量比重不断增加。华清物业公司超额完成年度规划，积极开拓市场，已拥有7个工程，总效劳面积已达百万平米；强化内部治理，构建智能化治理效劳平台，提升效劳质量，满意业主共性化效劳需求，拓展增值效劳，收费率达96%以上，增值效劳收入占比大幅提升；被国家地震局授予“防震减灾标准化社区”称号，被西安市技术监视局授予“电梯安全治理示范小区”称号，被西安市住房保障和房屋治理局评为“良好信用物业效劳企业”，进入政府选购清单。建科物业公司在合理定编定岗、降低水电气暖损耗、提高师生效劳质量等方面成效明显，员工队伍稳定。

（五）全力抓好重点工程，推动集团稳步进展

1、“建科大厦·华清广场”工程顺当推动

“建科大厦·华清广场”工程建立有序进展，裙楼主体已局部封顶；工程宣传推广工作已经全面启动，受到业内的广泛关注；工程招商谈判全面绽开，已洽谈目标商户210余家，绝大局部商户入驻愿望剧烈，工程前景看好。

2、“华清学府城”三期工程有序推动

“华清学府城”三期工程全面绽开。积极应对市政规划对三期地块的切割，尽力提高地块利用效率；主动作为、有效沟通，妥当解决与“卫测”接壤地块建立问题；加强与筹划