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XXX股份有限公司
2024年企业管理制度
文件编制编制日期□□
文件接□□
文件审核审核日期收部门□□
文件批准批准日期□□
文件编号受控状态接收人员
发布日期2024年07月29日☑受控□非受控发放编号
1
文件更改履历表
序号更改人更改原因更改内容版本号
2
重大危险源监控管理制度
1、在建工程项目重特大安全事故的控制实行重大危险源排查、评估、
监控管理。实行重大危险源监控是事故控制关口前移的重要手段,是预
防生产安全事故发生的有效措施。
2、重大危险源经排查、辩识、评估,制定应急预案,进行监控管理。
重大危险源的监控应进行立项管理,监控管理应做到项目、措施、人员、
监督实施落实。
3、重大危险源监控,应根据危险源发生事故后造成的人身伤害和财
产损失程度进行分级监控管理。
4、重大危险源监控应执行预警报告制度,当危险源发生事故预兆时,
应及时进行预警,采取应急措施,及时排查险情,控制和监视险情发展,
设置警戒标识,加密监控,必要时撤离现场施工作业人员和设施。
5、重大危险源监控应严格记录管理,建立完善的监控工作台帐,严
格执行监控情况报告制度。
6、重大危险源监控应严格执行安全岗位职责,各下属单位、项目部
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