目标管理与执行力提升.ppt

目标管理与执行力提升

培训;一、梦与目标的关系

二、什么是目标管理

三、目标管理的做法

四、什么是方案管理

五、什么是时间管理

六、什么是执行力

七、如何提升和保障执行力

;一、梦与目标关系;一、梦与目标关系;;;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;二、什么是目标管理;三、目标管理的做法;精细管理工程创始人刘先明2007年11月14-16日为海尔讲课;OEC管理法：

是具有海尔特色的目标管理。每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，目的是“日事日毕，日清日高〞。这一管理法成为海尔创新的基石。;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;;三、目标管理的做法;序号;第二阶段：迈向目标的过程推进与控制：

目标管理任务书;第二阶段：迈向目标的过程推进与控制：

目标管理任务书;第二阶段：迈向目标的过程推进与控制：

目标管理任务书;三、目标管理的做法;序号;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;三、目标管理的做法;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;四、什么是方案管理;五、什么是时间管理;五、什么是时间管理;五、什么是时间管理;六、什么是执行力;六、什么是执行力;六、什么是执行力;;王进喜用身体搅拌泥浆，制服井喷，

也是一个很好的执行力的故事;雷锋的执行观;每个人的工作时间是有限的，但全心全意为人民效劳是无限的。;;目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。

在抓落实过程中，不同的政绩观会有不同的抓法、不同的结果。;;;;朱镕基快乐地说：“我今天到这里来，看到王庄煤矿，是很快乐的。设备比较好、工人的福利比较好、领导干部的思想和精神面貌也很好，如果我们的地方煤矿、乡镇煤矿都到达这个水平，中国就是当今世界最大的强国〞。;柳传志的执行观

执行力就是找能够执行的人。

积极选拔适宜的人到适当的岗位上。;一个农民企业家执行力的故事;2021年12月26日，温家宝在中央人民播送电台“中国之声〞直播间里，向全国人民讲：

经过我们一段的努力，房价会回到合理的价位，我有这个信心。;;六、什么是执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;七、如何提升和保障执行力;祝愿