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调度汇报管理制度范本

一、目的：为了确保调度工作的顺利进行，加强各部门之间的沟

通与协作，制定本调度汇报管理制度。

二、适用范围：本制度适用于公司内所有部门的调度工作。

三、内容：

1.汇报时间和频率：每天早上9点前提交前一天工作的汇报，每

周五下午5点前提交本周工作的综合汇报。

2.汇报内容：

a.前一天工作汇报：包括当天安排的工作任务、完成情况、遇到

的问题及解决办法、需要协调解决的事项等。

b.本周工作综合汇报：包括本周工作安排、完成情况、存在的问

题与建议、需要协调解决的事项等。

3.汇报方式：以书面形式提交，可以是电子邮件、纸质报告等形

式，由被汇报人确认收到。

4.汇报对象：分别向上级主管和相关部门汇报。

5.汇报责任：每个部门的调度员负责撰写并提交汇报，确保汇报

的准确和及时。

6.汇报审核：上级主管和相关部门负责人对汇报进行审核，并提

出纠正和改进意见。

7.汇报讨论：根据汇报内容，召开相应的讨论会议，就问题和建

议进行深入讨论和决策。

8.汇报记录：对每次汇报进行记录，并保存备档，方便后续查阅

和回顾。

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四、责任与处罚：

a.责任：每个部门的调度员负责撰写并提交汇报，上级主管和相

关部门负责人负责审核和提出纠正改进意见。

b.处罚：对于未按时提交汇报或隐瞒重要信息的行为，将视情节

轻重给予相应的处罚。

五、附则：本制度的解释权归公司所有，如有修订或补充，将在

公司内部进行通知和宣传。

六、生效日期：本调度汇报管理制度自XX年XX月XX日起生效。

调度汇报管理制度范本（2）

富星煤矿

调度室汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调

度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支

护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单

等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题

的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先

(紧急情况除外)向调度室汇报(包括日常检修)：如停压风、水、电、

溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物

料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度。实行每班三次汇报，特殊情况及中断生

产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇

报。

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(1)跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情

况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问

题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。

(2)班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，

处理了哪些问题。

(3)交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还

存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成

情况汇报调度室(掘进区队要汇报当班配给车皮数量)。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类

信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立

即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原

因。

7、班中进尺汇报：

(1)班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必

须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班7：00前、中班

15：00、夜班23：00前。

(2)验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺

者，一次罚款____元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超

过____％的，每误差一米罚款____元。

8、调度制度：

(1)根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重

点调度(例如撤面、过断层、新面安装、