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计量人员述职报告

计量人员述职报告（精选6篇）

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，

回顾这段时间的工作，有得有失，快快来写一份述职报告吧。但是却

发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的计量人员述职报告

（精选6篇），希望对大家有所帮助。

计量人员述职报告1

近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了

我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人

员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化

的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛

阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下：

1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度

我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、

兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求

各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查

和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，

我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，

并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计量》

杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作

是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们

施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。

实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、

高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。

2、扩充计量人员队伍，加强计量培训

由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼职人员参

与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计

量培训，保证持证上岗，确保了计量工作的连续性和稳定性，特别是

计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同后方可做

以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》

的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各

分公司也高度重视，现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定

期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训，为使专职计量管理人员

得到专业系统的学习，我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量

师学习考试，提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解，

强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员

的取证学习、充实计量专业技术人员，今年取、换证计量检定人员16

名，保证了我公司的计量技术队伍。

3、完善各项制度、规范计量技术文件

去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的

《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习，并对以往的不确

定度等技术文件重新进行了符合性验证，经验证合格后方可归档整理。

另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点，对我们各项

管理制度进行了完善，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历

书，完善我们的日常工作，使我们的计量管理工作更加规范化、制度

化。

4、加强对各项目部的监督检查，规范计量管理工作

为规范各项目部的计量管理工作，我们采用多种形式的检查方式

对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有：计量检测体系

的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求

各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时掌握各分公司计

量器具的使用和送检情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、

停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理

的同时还根据我公司的具体情况，结合计量器具ABC分类管理办法，

对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具，经计量

站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用，又保

证了测量数据的准确可靠。

5、加强对进货物资的检验，降低生产成本

在市场经济的大环境下，缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制

生产成本，明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定，对一些

管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方，集中在信

誉好的供货方采购，并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检，

以抽检结果作为结算依据等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少两

的现象。

总之，我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下，我公司计

量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人