新开门店开业筹备进度表.pdfVIP

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新开门店开业筹备进度表

一.新店开业筹备步骤

在开设新店之前,需要进行以下步骤:

第一步:初步确定开店位置,并进行市场调查,提出可行

性报告。这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形

地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析等。

第二步:可行性报告通过后,确定开店地址,租赁房屋,

并构写租赁合同。

第三步:提出具体的设计、装修装潢方案,并在获得批准

后开始装潢施工。同时,需要凭借租赁合同到所在地区地工商

局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建)。

第四步:施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、

进度。同时,需要制定开业促销活动计划。

第五步:凭借租赁合同到所在地工商局登记,核准企业名

称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方

案;税务登记等。还需要办理外墙招牌、广告许可证等手续。

同时,需要进行人员定岗、定编、招聘、培训工作;店内货柜

的准备、摆放规划等;店内装潢用品的设计、准备等。

第六步:装修完工后进行验收(消防验收、卫生验收、环

保验收)。

第七步:货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫

生。

第八步:进行店内的装潢工作,并将货品到位,进行店铺

摆货。

第九步:按照开业促销计划实施准备工作,并进行一周的

试营业。

第十步:当天进行开业典礼。

二、新店开业工作细分表(各部门进度表)

A:开店计划(装修类-各部门)

在开店计划中,需要进行以下工作:

初步订店铺位置,并进行市场调查。

确定是否开店,并规划店铺设计图。

商定商品品类,并确定人员数量。

敲定店铺开支预算,并与供应厂商沟通。

准备货柜、装潢物品,并制定店内宣传物品。

确定商品布局,并敲定开幕活动。

确定店铺陈列道具数量,并与厂家洽谈、产品定购。

安排人员训练课程,并准备开业DIM印发、促销活动、

宣传招标等工作。

安装监控、广播、POS机、网络等设备,并申请卫生许

可、消防合格等证书。

进行人员报道、职前训练等工作。

传达开幕DM、进行商品进货检查、POP、宣传布置张贴

等工作。

进行试营业,并进行人力调度及工作分配。

最终进行开幕典礼。

B:开店计划(设计类-企划组)

在开店之前,我们需要完成一系列的准备工作。首先是签

订合同并进行市场调查,同时确定责任人、协助人和监督人。

接下来的45天内,我们需要进行到店丈量并作出原布局平面

图和调整后的平面图,以及定货柜布局。在接下来的日子里,

我们需要制作货柜摆放后的平面图,准备好各个厂家的宣传超

标函,提出并确定开业策划书,制定详细的开店宣传方案和促

销方案,以及准备现场布置和开业庆典方案。最后,在开业前

的几天内,我们需要完成门头、灯箱、室内喷绘写真的装饰,

准备好开业庆典所需物品和现场布置物品,以及完成店内和店

外的装饰。

C:试营业计划

在试营业之前,我们需要进行一系列的准备工作。首先是

进行会议和服装仪式检查,完成典礼现场的布置。然后,员工

需要各就岗位准备销售,进行开业销售和卖场参观,并举行招

待会。销售结束后,我们需要进行结账作业和整理卖场,进行

卖场安全检查,最后员工退场。

D:开店计划(当天促销活动-各部门)

在开幕日,我们需要进行一系列的活动。员工需要打卡进

入卖场,进行市场环境清洁工作和商品整理展示。接下来,我

们需要举行会议和服装仪式检查,员工各就岗位准备开幕。在

主管巡视之后,我们需要安排迎宾位置和进行开幕前的最后准

备工作。然后,我们进行开幕典礼、鸣炮和奏乐,进行开业销

售。最后,我们需要进行结账作业和整理卖场,进行安全检查,

并让员工退场。

三.各项准备工作细分

在准备开店的过程中,我们需要进行各项管理和硬件规划

的工作。其中包括政府申请作业,如商标、门店名称、营业执

照等的申请;以及硬件规划执行,如公布栏、各式说明指示牌、

制服、收银机、包装袋、自动照明设施、保险柜等的采购和设

置。我们需要按照责任人交件日起的时间表完成这些工作。同

时,我们还需要进行水电规划执行,如水管、水龙头、插座、

线路、警铃、总开关电源

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