《经济管理》课件.pptVIP

*******************《经济管理》课程概述本课程旨在全面介绍企业经营管理的基础理论和实践。从全球视角解析经济运行规律,探讨企业如何在复杂的市场环境中保持竞争优势。通过案例分析与实战演练,帮助学生提升分析问题和解决问题的能力。经济学与管理学的关系经济学定位经济学是研究社会资源有限条件下如何利用和分配的科学。它聚焦于人类行为、市场规律和经济系统的运行。管理学定位管理学是研究如何有效地组织和利用资源完成目标的科学。它关注于企业或组织的决策、领导、协调及控制等管理活动。关系密切经济学为管理学提供理论依据和决策依据。管理学则为企业实现经济目标提供方法和工具。两者相辅相成,缺一不可。互动影响经济环境变化会影响企业管理策略,而企业的管理行为又会反过来影响经济走向。二者互动互促。微观经济学基本原理微观经济学研究个体经济主体如消费者和生产者的行为及其互动方式。其基本原理包括:供给理论解释生产者如何根据成本和价格决定产品的供给量。需求理论阐述消费者如何根据价格、收入等因素决定商品的需求数量。均衡理论探讨供给和需求在市场上达到均衡的过程及其特点。资源配置理论分析有限资源在不同用途间的最优分配方式。这些基本原理为企业做出经营决策提供了重要依据。宏观经济学基本理论宏观经济学研究经济总体运行规律,包括国民收入、失业率、通货膨胀、财政政策、货币政策等。通过宏观调控,推动经济持续健康发展。生产决策与成本分析1生产规划确定生产目标、决定生产规模和设备配置,是企业生产决策的关键步骤。2成本核算运用标准成本法、活动成本法等方法,准确分析各项生产成本的构成和波动情况。3成本控制根据目标成本,制定严格的成本标准,通过精益生产等手段持续降低生产成本。市场需求与供给分析供给曲线供给曲线描述了生产者在不同价格水平下愿意提供的商品数量。它反映了生产成本变化对生产者行为的影响。需求曲线需求曲线描述了消费者在不同价格水平下愿意购买的商品数量。它反映了消费者偏好和支付能力对购买行为的影响。均衡分析市场均衡价格和数量由供给和需求曲线的交点决定。它标志着买卖双方需求和供给达成一致的状态。市场结构对企业行为的影响市场垄断垄断企业可以自主定价,提高利润,但缺乏竞争压力,可能阻碍技术进步。完全竞争企业要面对激烈的价格竞争,需要不断提高效率和生产力。但利润空间有限。价格策略不同市场结构下,企业可以采取不同的定价策略,如价格歧视、针对性折扣等。创新驱动在充分竞争环境中,企业必须通过技术创新和产品差异化来维持竞争优势。定价策略与营销管理1成本导向定价根据企业生产成本加上合理利润来确定产品价格，确保企业盈利目标。2需求导向定价根据市场需求情况设置价格，以提高产品的竞争力和销量。3价格歧视策略针对不同客户群体采取差异化定价,提高企业利润。4营销组合策略价格策略需要与产品、渠道和促销策略等营销组合要素协调一致。企业投资决策明确投资目标确定企业在投资决策中追求的效益目标,如利润增长、市场占有率提升等。评估投资机会对可选择的投资项目进行全面分析,包括市场前景、技术可行性、资金需求等。选择投资方案根据既定的决策标准,如净现值法、内部收益率等,合理选择最优的投资方案。实施投资计划制定详细的投资计划,并监督执行过程,动态调整以确保投资目标的实现。企业融资决策1股权融资发行股票获取资金2债务融资发行债券筹措资金3内部融资利用留存收益自我积累企业在发展过程中,需要通过多种融资渠道获取资金。股权融资可以增强资本实力,债务融资可以控制资金成本,内部融资则可以提高资金利用效率。合理选择融资方式,平衡资本结构,是企业实现可持续发展的关键。企业资本结构优化确定合理资本结构根据企业发展阶段、行业特点和经营风险等因素,确定最优的债务与权益比例,达成资本结构的平衡。优化资本来源合理选择内部融资和外部融资,构建多元化的融资渠道,降低资本成本,提高融资效率。动态调整资本结构密切关注市场变化,及时调整资本结构,提升企业抗风险能力和财务灵活性。合理配置资本要素根据企业发展需求,合理配置各类资本要素,提高资本利用效率和投资收益。企业财务风险管理识别风险企业需要全面地评估各类财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。这需要企业建立完善的风险识别机制,持续关注内外部环境变化。评估风险对已识别的风险进行定量和定性的评估,包括风险发生的可能性和潜在损失程度。这有助于企业更好地了解和排序各类风险。应对策略根据风险评估结果,企业可采取规避、转移、控制或承担等不同的风险应对策略,以有效管理潜在财