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工厂车间年终总结

工厂车间年终总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我收集整理的工厂车间年终总结，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。

工厂车间年终总结1

在过去的一年里，在领导的正确指导和全体员工的支持和关心下，我立足本职工作，努力学习，团结进取，求真务实，圆满完成了各项任务。但是也有许多缺点。以下主要分为五个部分进行分析和总结：

一、平安生产

作为班长，负责班级的日常生产平安工作，随时把握生产平安动态；重点了解主要设备和系统的运行状况，准时照实汇报问题，在正常工作中实事求是，从实际动身，以身作则，在工作中讲求原则、制度和大局，脚踏实地，全心全意做好本职工作。

二、班组平安管理

1、作为班长，首先要有自律。正确对待自己的错误和员工的批判。要求员工为所欲为，杜绝“三违”。

2、班前会强调的生产状况肯定要具体明确，针对上一班的生产状况，针对本班的生产任务做一些临时指标和留意事项！下班后总结一下本班的平安生产状况！

三、员工培训

岗位说明书是关心员工快速了解岗位设置的窗口，所以肯定要背熟、了解、把握岗位操作技能。

四、学习状况

我常常听到这样一句话，叫做“学会老，活到老。”无论是作为同学还是在工作中！学习对一个人来说是一生的事。个人技能方面，我知道个人技能直接影响整个团队的技术实力。为此，我以仔细负责的态度不断学习和提高自己的专业水平。今年以来，车间领导依据各个岗位的特点为我们定制了严格的学习方案，逐步通过考核，并在工作中得以实施。加强了我们对技术的熟悉和理解！

五、缺点和工作方案

虽然在过去的.一年里，我的工作取得了很大的进步，但我还有许多工作要做。20xx即将成为历史！为了提升自己，成为一名合格的班长，我还有许多事情要做。以下是我以后工作的方向！

1、转变精神面貌，遵守劳动纪律，乐观履行每一项工作。

2、敢于管理，加强自我管理力量，做到科学人性化。

3、能够在压力下工作，避开问题。

工厂车间年终总结2

时间荏苒，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢纺织厂给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能，以下是我的工作总结：

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养

我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。是认真学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理和计算机学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机学问方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进展学习，不断提高自己的办公室业务工作力气。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记纺织厂制度，全心全意为纺织厂制造利益的宗旨，努力实践纺织厂各工程标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好参谋助手：认真收集各项信息数据，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

三、严于律已，政治思想觉悟进一步提高

本人具有较强的指导、治理、协调力气。在指导工作中，总是先认真领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的看法，集思广益，把档精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，争论当月工作支配规划，加强治理，督促内把握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成简洁、繁重的工作任务。

总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行纺织厂和领导的经营方针政策，严格执行纺织厂的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力气，充分调动宽阔员工的工作乐观性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。