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道法术器势。道是价值观。即判定好坏美丑喜恶的价值标准。价值观有不同的层次，人生观就是人生的最高价值观，最终极的道是宇宙的价值观。价值观决定行为方式。人的价值观决定一个人的行为和决策模式，宇宙的价值观决定宇宙自身在时间和空间中的运动方式。“道不同不足为谋”，价值观不同的人最好不要一起共事，会互相干扰。法是实现价值观的最根本的战略、方法、指导方针、思路。术是城市中的小路，战术、技术、具体的手段。器是工具。工具的作用是提高效率，把复杂问题简单化。势是当下所处的时间和空间位置的运动方向。即这个时空的趋势，是一种惯性的力量。地势、情势、形势、权势、势能。注意这个势是时间和空间两个坐标系统的交点。时空，宇宙，天地，是同一个意思。“上下四方曰宇，往古来今曰宙。”天是天时，地是地利。天地就是时间和空间这两个坐标系统。人在天地间，会受到当前时空运动趋势的影响，顺之者昌，逆之者亡。古人说拜天地不是随便说说的。虽然最后才说到势，但是放在最后不一定是最不重要的。正相反，势的变化，会导致低层次的道也就是价值观的变化。比如唐朝以胖为美，到了现代却变成以瘦为美。地域没变，时间变了，整个价值观体系就变了。程序员的道法术器势：道：追求技术的境界（单纯的追求技术、用技术挣钱、技术改变世界、技术改变生活等），验证哲学人生。法：技术的根本，如计算机原理、算法原理、网络原理、通讯协议等术：具体的技术，如C++、linux、排序算法等器：编译环境、编程工具、使用的文本工具等势：当前所处的地位、行业的发展趋势等道不易，法简易，术变易。医院管理之人机料法环测孝感市中心医院肾内科*等级医院评审宗旨以病人中心BECDA质量服务管理绩效安全5M1E、一种工具、一种思维、一种逻辑人--所有人医护、支助人员、保洁员、工程师、维修人员、司梯员01实习生、进修生、转科生02护工、病人、家属、朋友03小偷、不明身份的人（过路人，来医院跳楼的、恐怖分子）04看不见的人（领导、上级部门的人、请的专家、网络上的人等）05无形的人06人的分析技能问题？身体状况？制度是否影响人的工作？是选人的问题吗？是培训不够吗？是技能不对口吗？是人员对单位心猿意马吗？有责任人吗？人会操作机器？人适应环境吗？人明白方法吗？人认识料吗？人的措施01人员符合岗位技能要求吗？资质？02经过相关培训考核吗？03对特殊工序应明确规定特殊工序操作04相关人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗05操作人员能严格遵守单位制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责06检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送机--机器、设备、时机医疗设备透析机、血透用水机、监护仪、输液泵、除颤仪、自动腹透机、血糖仪、空气消毒机、血压计、听诊器、体温计、简易呼吸球囊、急救车、治疗车、喉镜、穿刺活检枪、病床、床头柜非医疗设备消防设备热水器、微波炉、饮水机洗手池、水龙头电脑、打印机办公桌椅机的分析选型对吗？谁选购的？保养有问题吗？保养人是谁？给机器的配套耗材对应吗？操作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的、使用环境适应吗？洗手的时机，手术时机.....机的主要控制措施有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求，加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿，保证质量要求料--材料耗材类棉签、输液器、注射器、灭菌橡胶手套、小砂轮、青霉素空瓶、医用胶布卷、一次性牙垫、医用棉球、手术丝线、手术刀片、缝针、绷带、医用面口罩器械类止血钳、输液架、湿化瓶、治疗盘、压舌板、换药碗、标本盒药品试纸消毒用品碘伏、酒精料的分析是真货吗？型号对吗？有保质期吗？进医院检验了吗？料与机器配合的了吗？用的符合规范吗？料适应环境吗？料和其它料会不互相影响？料的主要控制措施01020304有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识生产物料信息管理有效，质量问题可追溯05