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在职mba考试试题及答案

在职MBA考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是现代企业战略管理的特点？

A.长期性

B.稳定性

C.动态性

D.全局性

答案：B

2.企业进行市场细分的目的是：

A.降低成本

B.提高产品价格

C.确定目标市场

D.增加产品种类

答案：C

3.以下哪个不是企业财务分析的主要内容？

A.资产负债分析

B.利润分析

C.现金流量分析

D.员工满意度分析

答案：D

4.以下哪个是投资决策中的风险评估方法？

A.净现值法

B.敏感性分析

C.财务杠杆分析

D.经济增加值法

答案：B

5.以下哪项不是有效的团队管理策略？

A.明确团队目标

B.增强团队沟通

C.忽视团队冲突

D.促进团队合作

答案：C

6.以下哪个是企业社会责任的范畴？

A.利润最大化

B.环境保护

C.股东回报

D.员工福利

答案：B

7.以下哪个不是市场营销的4P？

A.产品

B.价格

C.地点

D.促销

答案：C

8.以下哪个是平衡计分卡的四个维度之一？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.所有选项都是

答案：D

9.以下哪个不是有效的领导风格？

A.变革型领导

B.交易型领导

C.放任型领导

D.服务型领导

答案：C

10.以下哪个是企业创新的类型？

A.产品创新

B.流程创新

C.市场创新

D.所有选项都是

答案：D

二、简答题（每题10分，共20分）

1.简述SWOT分析的四个要素及其在企业战略规划中的应用。

答案：SWOT分析包括四个要素：优势（Strengths）、劣势

（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。企业

在战略规划中通过识别内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，可以

更好地制定战略，利用优势抓住机会，同时规避劣势和威胁。

2.描述企业文化对员工行为和企业绩效的影响。

答案：企业文化是企业内部共享的价值观、信念、习惯和行为准则。

它对员工行为有指导作用，能够塑造员工的工作态度和行为模式。积

极的企业文化能够提高员工的满意度和忠诚度，促进团队合作，提高

工作效率，从而提升企业绩效。

三、案例分析题（每题30分，共30分）

案例：某公司近年来面临激烈的市场竞争，管理层决定进行战略调整。

请分析该公司可能采取的战略类型，并给出相应的建议。

答案：该公司可能采取的战略类型包括成本领先战略、差异化战略

和集中战略。建议该公司首先进行市场和内部资源的深入分析，明确

自身的核心竞争力。如果是成本领先战略，公司应优化生产流程，降

低成本；如果是差异化战略，公司应加强产品创新和服务，提高产品

的独特性；如果是集中战略，公司应专注于特定的市场细分或客户群

体，深化市场渗透。

四、论述题（每题30分，共30分）

论述现代企业如何利用信息技术提升管理效率和市场竞争力。

答案：现代企业可以通过以下方式利用信息技术提升管理效率和市

场竞争力：1)实施企业资源规划（ERP）系统，整合企业内部资源，

提高运营效率；2)利用客户关系管理（CRM）系统，更好地了解和服

务客户，提高客户满意度和忠诚度；3)运用大数据分析，洞察市场趋

势和消费者行为，指导产品开发和市场策略；4)利用云计算和移动技

术，实现远程办公和移动商务，提高工作的灵活性和响应速度；5)通

过电子商务平台，拓宽销售渠