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某公司维修部管理手册

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管

理

有

限

公

司

目录

第一部分组织机构

第二部分岗位职责

第三部分工作流程

第四部分管理制度

第部分考核检查内容

第六部分保养计划

维修部岗位设置

岗位人数

主管1人

助理1人

电工1人

水工1人

综合维修工2人

岗位职责

维修部主管岗位职责

★岗位：维修部主管

★上级：物业总经理

★下级：维修部成员

♦岗位职责：

1、执行大厦总经理指示，对维修部直接负责，确保所管辖系统设备设施的安全运行是维修

部主管的首要任务，对下属人员与所属系统设备负全面的管理责任，要求每天工作内容

如下：

⑴大厦要紧设备、设施的运行技术状况，发现特殊现象，隐患分析原因及时组织维修，保

证所管辖系统设备、设施处于良好的技术状态，设备发生故障、突发事件造成不能正常

运行时，迅速到现场组织处理，并及时向物业部经理报告（包含：供电、洪水、排水、

消防、电梯系统及房屋、墙体、公共道路配套设施等）

⑵检杳下属上岗纪律的精神状态（语言、行为、工作规范）发现不良现象立即纠正。

⑶现场督导重要维修工程及改造工程施工，操纵工程质量与进度。

4（）实际考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取措施予以纠正。

⑸批阅运行报表，掌握大厦所属管理范围当月能耗状况，在确保设施安全运行的前提下，

采取有效的措施降低