《基于EVA-BSC的国有轴承企业经营绩效评价体系研究》.docx

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《基于EVA-BSC的国有轴承企业经营绩效评价体系研究》

一、引言

在全球化经济日益发展的背景下,企业经营绩效的评价对于企业长远发展、股东权益以及社会责任的实现至关重要。针对国有轴承企业,如何建立一套科学、有效的经营绩效评价体系,对于提高企业的市场竞争力、促进国有资产的增值以及推动企业的可持续发展具有重大意义。本文旨在探讨基于EVA(经济增加值)与BSC(平衡计分卡)相结合的国有轴承企业经营绩效评价体系。

二、EVA与BSC的理论基础

EVA理论是一种以企业价值最大化为目标的财务管理体系,它强调企业的收益要能够覆盖其资本成本,从而真实反映企业的经济利润。BSC理论则是一种全面的绩效管理工具,它

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