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举报管理制度范文
第一章总则
第一条目的
为有效防范经营管理风险,鼓励广大员工主动参与公司管理,及
时监督和____公司内部运营缺陷或违规行为,确保公司依法合规稳健
经营,特制定本办法。
第二条基本原则
(一)员工广泛参与;
(二)实时监督____;
(三)处理及时有效;
(四)严格责任追究;
(五)为____人必威体育官网网址。
第三条适用对象
本制度适用于公司全体员工。
第二章管理机构
第四条设立内部____管理领导小组
公司设立内部____管理领导小组,为内部____工作领导机构。总
裁任组长,分管总裁任副组长,各部室负责人为成员。内部____管理
____设在公司办公室,公司办公室负责人任内部____管理____主任。
第五条内部____管理领导小组职责
(一)负责内部____工作制度的制定、修改和实施;
(二)受理员工____的内部运营缺陷或违规行为,并____对该行为
进行调查分析和性质认定;
第1页共12页
(三)讨论研究运营缺陷或违规行为的补救和整改措施上报公司;
(四)依照公司相关规章制度,出具运营缺陷或违规行为相关责任
人的处理意见上报公司。
第三章____内容
第六条公司所有部门、所有环节的运营缺陷、管理漏洞或违规行
为都列为员工____范围内。
(一)经营管理中违反公司制度、监管政策、相关法律法规的行
为;
(二)财务制度执行中的违法违规行为;
(三)员工招聘、干部聘任中违背公开、公平原则的____行为;
(四)公司物品采购、公务消费、公务接待等方面存在违反公司规
定的行为;
(五)安全保卫工作存在的漏洞和隐患;
(六)其它会给公司带来经济、声誉损失的行为。
第四章____程序
第七条____
员工可以书面或口头方式向公司内部____管理____情况。
第八条受理
内部____管理____主任受理____,做好记录。
第九条召开内部____管理领导小组会议
____情况经内部____管理____主任初审后,于受理____日内提交
内部____管理领导小组召开办公会议。会议由内部____管理领导小组
组长主持,对____情况进行讨论分析、性质认定,并制定责任追究方
案和补救整改措施上报公司。需要进一步调查的,责成相关部门具体
第2页共12页
负责,限定期限摸清情况,再提交内部____管理领导小组召开办公会
议。
内部____管理____主任将每次会议内容形成____,经与会小组成
员签字后存档。
第十条____情况处理
公司根据内部____管理领导小组的意见,对____情况相关责任人
进行处理,并落实整改措施。
第十一条为____人必威体育官网网址制度
内部____管理领导小组负有为____人必威体育官网网址的义务。
第五章引咎辞职
第十二条对于出现下列情形之一的,主要责任部室负责人必须先
行引咎辞
职,再视案件结果进行处理:
(1)案件和违规问题是由员工____、上级领导询查或上级监管机构
检查、违法违规行为人逃匿等非自查方式发现的;
(2)发生重大案件和严重违规问题隐瞒不报,或上报上级领导或监
管机构时弄虚作假的;
(3)查处整改工作不力的。
第十三条各部室主要负责人在其任职期间内(未换岗或轮岗),其
部室发生三次重大案件时,应引咎辞职。
第十四条分管总裁、总裁在工作中发现问题,但却包庇、隐瞒,
没有及时向董事长报告的,导致案件没有得到有效控制而影响恶化或
损失扩大的,应引咎辞职。
第六章员工抵制
第3页共12页
第十五条员工原则上不得对抗上级领导依据国家法律法规或公司
有关规定布置的合理合法操作,如确有特殊情况,应及时向相关领导
说明原因,得到许可,否则公
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