锂电池负极材料公司企业运营管理制度手册.pdfVIP

锂电池负极材料公司

企业运营管理制度手册

XX有限责任公司

目录

第一章项目基本情况4

一、项目名称及建设性质4

二、项目承办单位4

三、项目实施的可行性6

四、项目建设选址7

、建造物建设规模7

六、项目总投资及资金构成7

七、资金哪方案8

八、项目预期经济效益规划目标8

九、项目建设进度规划9

第二章营赚11

一、企业经营决策的概念和类型11

二、企业经营决策的流程12

第三章经理懈14

一、经理机构的地位14

第四章市场营销概述20

一、市场营销管理的任务20

二、市场营销22

第章品牌管理24

一、品牌战略24

二、品牌27

第六章统殛蝮趋势29

一、网络的渠道29

二、渠道战略联盟36

第七章企业销售物流管理38

一、企业销售物流的组织38

二、企业销售物流管理44

第八章人力资源规划53

一、人力资源规划的含义与内容53

二、人力资源规划的制定程序55

第九章筹资号58

一、资本结构理论58

二、资本结构决策61

第十章国际货物运输保险63

一、国际货运保险索赔与理赔63

二、国际海运保险投保实务65

第一章项目基本情况

一、项目名称及建设性质

—（9项目名称

锂电池负极材料公司

二（）项目建设性质

本项目属于扩建项目

二、项目承办单位

一（）项目承办单位名称

XX有限责任公司

二（）项目联系人

黎XX

三（）项目建设单位概况

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进合用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢患上市场的经营理

念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共

赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，

提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品

质的需求。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资

源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任

意识进一步增强，信经营水平进一步提高”，哺育•批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必

由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社

会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；

既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化

发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积

极履行社会责任，依法经营、实守信，节约资源、保护环境，以人

为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、

环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制

作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建

设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。

三、项目实施的可行性