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装饰公司市场部经理职责（15篇范例）

装饰公司市场部经理职责篇1

1、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

2、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。

4、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。

6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。

7、加强与公司其他部门的`沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

8、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

10、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

11、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

12、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。

13、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。

16、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。

17、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

18、负责本部门员工的管理工作。

19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

22、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

23、配合项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。

25、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

26、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和必威体育精装版计划。

27、主持本组的工作例会，听取汇报，负责审查跟进度负责区域的业绩。

28、完成上级临时交办的任务。

装饰公司市场部经理职责篇2

1、统一协调业务员的工作

2、统一计划安排组织业务员日常工作

3、统一培训业务员和子公司相关人员

4、统一指挥、考核、奖惩业务员

5、全面负责完成本部门的工作目标与任务

6、配合市场总监搞好CRM建设

7、负责市场营销推广工作

8、根据公司计划推动大客户开发

9、负责客户情况维护

装饰公司市场部经理职责篇3

1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；

2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；

4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；

5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；

6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；

7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

8、主持整理工程项目的监理资料。

装饰公司市场部经理职责篇4