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物业公司经理的岗位职责内容（31篇）

物业公司经理的岗位职责内容（通用31篇）

物业公司经理的岗位职责内容篇1

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、负责项目的收支情况负责。

3、对项目部的整体服务质量安全生产。

4、制定各月工作计划和总结。

5、按要求收集业主相关需求信息，对业主进行书面回访满意度调查，对业主投诉情况进行跟进处理。

6、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

7、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。

8、带动和组织全体员工落实终端服务。

9、其他小区相关事务的处理。

物业公司经理的岗位职责内容篇2

1、建立健全项目管理制度，深度执行总部制度考核模式，展示物业工作亮点;

2、与甲方后勤负责人定期沟通，深度挖掘甲方高管需求，重点跟进;

3、负责项目内部各部门及大物业重大事件的沟通与协调;

4、监督各业务模块(安保、礼宾、客服、综合、环境清洁、品质运营)负责人日常工作计划及实施情况;

5、监督各业务部门对项目标准化体系的运用情况;监督各业务部门团队人员管理、培训情况。

物业公司经理的岗位职责内容篇3

1、负责项目的经营管理工作，负责项目员工的招聘、培训和工作安排;

2、负责制定项目月度、季度工作计划和预算工作安排;

3、负责记录、上报项目员工的考勤、奖惩申请等管理记录;

4、负责项目工具、设备、物料的管理和统筹分配

5、负责与甲方的沟通协调工作;

6、负责处理或协助处理项目各类突发事宜;

物业公司经理的岗位职责内容篇4

1、负责与市场部项目对接、进场准备、具体运营管理，完成项目设定的利润目标;

2、协调与甲方(当地城管局或民政局)的关系确保项目稳定运行;

3、常驻项目现场，主持项目部工作，对项目部质量、成本、安全控制工作负责;

4、组织员工对公司所管辖区域进行清扫、保洁和安保工作;

5、负责项目团队建设、人员招聘、绩效考核和绩效改善工作;

6、负责项目信息收集整理，实施有针对性地公关运作，保证项目的服务质量;

7、协调处理项目部各种突发事务。

物业公司经理的岗位职责内容篇5

1、负责物业服务中心的全面工作。

2、根据物业服务合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工为业户提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。

4、负责制定健全所属服务中心的各类规章制度和防范措施。

5、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

6、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

7、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、业户保持沟通，确保与其有良好的公共关系;

8、建立会议制度，抓好各项工作的落实。

9、定期做好物业巡视，全面检查服务工作质量;对物业服务中心的安全责任;

物业公司经理的岗位职责内容篇6

1、负责协助项目经理完成大、中型物业项目的物业管理统筹、计划、组织、检查、改进;

2、对物业服务的各项业务开展情况进行监察，督导体系文件的实施，不断完善、规范客户服务各项业务流程;

3、与业委会保持良好关系，处理重点顾客投诉，保证客户服务工作满意度，不断改善客户服务品质，组织实施顾客服务需求的收集、统计、分析、审核及改善工作;

4、培训、考核下属工作，定期组织召开客户服务组工作例会或专题会议，统一服务礼仪及各项标准流程

5、保证物业费收缴率，跟进处理欠费问题;

6、协助制定项目年度物业管理方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;

7、协助各种重大事件、异常情况及紧急问题的处理。

物业公司经理的岗位职责内容篇7

1.依据总部工作要求，对单店工程、物业相关指标进行管控、考核；2.单店工程、物业管理费用年度预算的制定和实施；

3.解决工程工程遗留问题，处理工程应急大事，督导节能技术改造，负责工程接管验收；

4.对所在单店的`保安、保洁、绿化、品质、消防等工作进行监督、指导和管理，负责装备设备维护；

5.负责工程、物业团队的组建、培训、考核及日常督导。

物业公司经理的岗位职责内容篇8

1、负责协助服务中心经理制定服务中心服务方向，并提出合理化建议;

2、负责协助服务中心经理制定年度工作目标及工作计划、预算，经报批后组织实施，并按计划监督执行;

3、负责协助服务中心经理组织与地产的物