局干部相互批评发言要点.pdfVIP

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对的批评要点

(2014年7月)

一、工作推诿,缺少主动担责态度。面对公路大中修保养、

公路桥梁建设具体问题时,与镇街道、部门在承担责任上相互

推诿,缺少主动担责态度。如京杭运河九里亭桥检测与维修问

题上,与乌镇相互推脱,基层对交通局印象不好。

二、学习与调研不深,不够接地气。对分管公路段工作,

平时下基层下路段不多,情况不熟,掌握不全面,措施上不够

庄长荣:

事业编制基础上,还有小部分要分流公益类事业上,这是需要

我们敢担当做难人,从而迟迟不实施启动分离,带来工作

的性。

安于现状思想重。但求保平安、消极守摊子,“多一

事不如少一事”的思想;干工作凭经验、依惯例,以前怎么干、

别人怎么办,以老观念看待新问题、以老套路应对新情况。例

如公路养护技术不能创新,没有新的成果主义严重。

翁建坤:

有时原则性不强,在道路开口子的问题上,有的条件不具

备,但不同层面的人找到你后就开了,政策掌握不严肃,影响

公平性,带来安全隐患,是主义倾向。

对基层的实际解决多、主动化解少,有一种解决

问题不尽全力的主义作风。如今年5月份我跟你反映乌

镇有一个事故多发点,与基层要求安装红绿灯,但

对待此类问题以紧张需规划为由能拖则拖,造成有

不好的反响。

良:

存在安于现状、怕出的思想。干工作凭经验、依惯例,

以老观念看待新问题、以老套路应对新情况。比如,公路治超,

现在公路网在不断的发展,量在不断的增长,超载车辆又

在不断的增多,人手还是原来的,如何适应新情况新问题,研

究不够,没有新的举措。这是的表现。

主要是用形式主义抓安全生产。分管安全生产,工作图

形式,依赖于发件,空话、套话多,会议检查也是走走过

接触普通职工和基层群众少,面对面交流不多,对情况掌

握不够全面。比如单位职工来汇报工作,或者签字报销找不到

人,要好几次才能解决,我认为主义严重。

缺乏服务意识。平时对基层交任务提要求多、教方法给支

持少。譬如路政对建筑控制区的管理,往往事后查处,缺乏事

前控制,给群众造成了不小损失。

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