网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年建筑施工企业三总师安全责任制(三篇).pdf

2024年建筑施工企业三总师安全责任制(三篇).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年建筑施工企业三总师安全责任制

1、总工程师安全责任制

(1)组织技术人员,编制、审批安全生产组织技术措施。

(2)组织安全生产专业技术人员,为完善、改进和提高安全设计与

机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施。

(3)解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

(4)督促检查安全生产技术措施和操作堆积的落实执行情况。

2、总经济师的安全责任制

(1)按照公司和上级有关规定,编制安全生产技术措施费的规定和

使用方案。

(2)提出安全生产工作的经济可行性重要任务和实施方案起到经济

杠杆作用,使安全生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更积极

的安全生产效益。

(3)根据公司实际和有关规定,编制安全生产的各项经济政策和奖

罚条例。

(4)加强经济核算,统筹安排安全生产经费的筹集和使用。

(5)总结和调查,研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,

提出新的可行性方案。

3、总会计师安全责任制

(1)根据公司的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。

(2)按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定响动类用作宾需

要并进行统一资金调度。

第1页共7页

(3)设立专项资金课目,随时调查,监督使用安全经费的情况,杜

绝各类占用经昆曲的现象。

(4)年终进行安全经费使用情况的审计和总结。

(5)及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决

策。

2024年建筑施工企业三总师安全责任制(二)

2024年建筑施工企业三总师安全责任制(____字)

一、背景介绍

在建筑施工行业中,安全问题一直是引起广泛关注的重要议题。

随着社会的发展和科技的进步,建筑施工行业的规模不断扩大,施工

项目变得越来越复杂,安全风险也随之增加。为了保障施工人员的安

全和健康,提高施工质量和效率,建立一套科学的安全责任制,对于

整个建筑行业的发展具有重要意义。

二、三总师安全责任制概述

三总师安全责任制是指在建筑施工企业中设立三个总工程师岗

位,分别负责安全工作、质量工作和进度工作,形成一套完整、协同

的施工管理体系。其中,安全总师负责施工过程中的安全管理,包括

安全方案制定、安全检查、事故防控等工作;质量总师负责施工质量

管理,包括质量控制、质量检查、质量培训等工作;进度总师负责施

工进度管理,包括进度计划制定、进度控制、协调配合等工作。三总

师共同配合,确保施工项目在安全、质量、进度等方面达到预期目

标。

三、三总师安全责任制的重要性

第2页共7页

1.提升安全管理水平:建立三总师安全责任制,可以明确安全总

师的职责和权力,使其成为安全管理的领头羊。安全总师负责制定安

全方案、开展安全检查和事故防控等工作,可以更好地推动施工企业

的安全管理工作,提升施工现场的安全管理水平。

2.加强质量管理:质量总师负责制定并实施施工质量管理制度,

负责质量控制和质量检查。通过建立质量总师责任制,可以使施工企

业将质量管理工作纳入到正常的施工流程中,从而提高施工质量,减

少质量事故的发生。

3.控制施工进度:进度总师负责制定施工进度计划,监督施工进

度的推进,并与其他部门协调配合。通过建立进度总师责任制,可以

提高施工项目的整体进度控制能力,确保项目按时完成。

4.提高协同效率:通过三个总师之间的配合和协同,形成一个相

互补充、相互促进的管理体系。各总师之间进行交流和合作,可以更

好地解决问题,提高施工效率。

四、三总师安全责任制的实施步骤

1.推动组织变革:建立三总师安全责任制需要对施工企业的组织

结构进行调整和优化,确保责任分工明确、协同高效。需要明确各总

师的职责和权限,确保其在安全、质量、进度等方面有较高的决策

权。

2.建立制度体系:制定相关的管理制度,明确每个总师的工作流

程和考核标准。包括安全总师的安全管理制度、质量总师的质量管理

制度、进度总师的进度管理制度等。

3.培训和提升:对三个总师进行培训,提升其相关管理知识和技

能。安全总师需要熟悉安全管理

文档评论(0)

150****6105 + 关注
实名认证
内容提供者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档