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企业管理规章制度范本多篇

企业管理规章制度篇一

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领，

产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。

物流管理的要求

所有物资应做到每日清点，核对，保持帐，卡，物三一致，并根据物资实际

状况，对长期不以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。

1产品入库

1、1入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）价格填写。

1、2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理，牢固，

整齐，安全不超高。

2产品出库

2、1产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填

写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位能

字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。

2、2产品发货程序

第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；

第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货；

第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出

门证；

第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

2、3对于社会零星销售的要先收款后发货，将殊情况，必须经公司总经理批

准后方可发货。

2、4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质

检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示

后，交财务帐务处理。

2、5对于售后服务需的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经

办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后

服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。

2、6所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊情况，最迟在2月内办

理完结算手续。

3领货程序

3、1应填领货单并填写齐全。内容包括领货单位，时间，货物类别，货物名

称，型号及规格，计量单位，数量，单价，金额，途，领货人，发货人，批准

人签字。

3、2领货单一式三份，仓库，财务，领货单位各一份。

3、3领货人持领货单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。

4考核办法

4、1仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10元。

4、2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。

4、3没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。

4、4发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，

超过2个月的停发工资。

4、5产品出公司检查出现失误，造成的直接经济损失由责任人承担。

部分岗位职责

运务部各岗位职责

①运务副总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

2、制订运务员工守则上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案确保货物在不同公理方式下以专业方法运作

使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料呈交电脑系统部共同制订完善管理讯息系统,

确保货物在每一环节1