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单位工程施工组织设计

第一节单位工程施工组织设计概述

单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各

项活动的技术经济文件，是基层施工单位编制季度、月度、旬施工作业计划，分

部(分项)工程作业设计及劳动力、材料、预制构件、施工机具等供应计划的主要

依据，是对施工活动及建筑施工企业加强生产管理的一项重要工作。

一、单位工程施工组织设计的作用

单位工程施工组织设计的作用主要有以下几点∶

(1)贯彻施工组织总设计，具体实施施工组织总设计对该单位工程的规划精

神。

(2)编制该工程的施工方案，选择施工方法、施工机械，确定施工顺序，提

出实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工项目管理提出技术和组

织方面的指导性意见。

(3)编制施工进度计划，落实施工顺序、搭接关系及各分部、分项工程的施

工时间，实现工期目标，为施工单位编制作业计划提供依据。

(4)计算各种物资、机械、劳动力的需要量，安排供应计划，从而保证进度

计划的实现。

(5)对单位工程的施工现场进行合理设计和布置，统筹合理利用空间。

(6)具体规划作业条件方面的施工准备工作。

(7)单位工程施工组织设计是施工单位有计划地开展施工、检查、控制工程

进展情况的重要文件。

(8)单位工程施工组织设计是建设单位配合施工、监理单位工作，落实工程

款项的基本依据。

二、单位工程施工组织设计的编制依据

编制单位工程施工组织设计，必须掌握和了解下述各项有关内容，作为编制

时的基本依据∶

(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级机关对该项工程的有关

批示文件和要求、建设单位的意见和对施工的要求、施工合同中的有关规定等。

(2)经过会审的图纸。其包括单位工程的全部施工图纸、会审记录、设计变

更及技术核定单、有关标准图，较复杂的建筑工程还包括设备、电气、管道等设

计图。如果是整个建设项目中的一个单位工程，还要了解建设项目的总平面布置

等。

(3)施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度及其

他项目穿插施工的要求等。

(4)施工组织总设计。本工程若为整个建设项目中的一个项目，应把施工组

织总设计中的总体施工部署及对本工程施工的有关规定和要求作为编制依据。

(5)资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制

构件和加工品的供应能力和来源情况。

(6)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。如建设单位可能提供的临

时房屋数量，水、电供应量，水压、电压能否满足施工要求等。

(7)施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌，地上、地下的障

碍物，工程地质和水文地质，气象资料，交通运输道路及场地面积等。

(8)预算文件和国家规范等资料。工程的预算文件等提供了工程量和预算成

本。国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、编

制进度计划等的主要依据。

(9)国家或行业有关的规范、标准、规程、法规、图集及地方标准和图集。

(10)有关的参考资料及类似工程施工组织设计实例。

三、单位工程施工组织设计的编制原则

单位工程施工组织设计的编制原则主要有以下几点∶

(1)做好现场工程技术资料的调查工作。工程技术资料是编制单位工程施工

组织设计的主要根据。原始资料必须真实，数据要可靠，特别是水文、地质、材

料供应、运输及水电供应的资料。每个工程各有不同的难点，组织设计中应着重

收集施工难点的资料。有了完整、确切的资料，就可根据实际条件制订方案并从

中优选。

(2)合理安排施工程序。可将整个工程划分成几个阶段，如施工准备、基础

工程、预制工程、主体结构工程、屋面防水工程、装饰工程等。各个施工阶段之

间应互相搭接、衔接紧凑，力求缩短工期。

(3)采用先进的施工技术，并进行合理的施工组织。采用先进的施工技术，

是提高劳动生产率、保证工程质量、加快施工速度和降低工程成本的主要途径。

应组织流水施工，采用网络计划技术安排施工进度。

(4)土建施工与设备安装应密切配合。某些工业建筑的设备安装工程量较大，

为了使整个厂房提前投产，土建施工应为设备安装创造条件，设备安装进场时间

应提前。设备安装尽可能与土建搭接，在搭接施工时，应考虑到施工安全和对设

备的污染，最好分区、分段进行。水、电、卫生设备的安装，也应与土建交叉配

合。

(5)施工方案应作技术经济比较。对主