管理学原理课件：组织变革.ppt

组织变革第一节组织变革概述第二节组织变革的过程与阻力第三节当代组织变革新举措*【学习目标】了解组织变革的动因、组织变革的方式与内容，掌握组织变革的过程，理解组织变革的阻力来源，熟悉消除组织变革阻力的对策，了解组织变革的新举措知识点*学习目标通过本章的学习，了解组织变革的动因、组织变革的方式与内容，掌握组织变革的过程，理解组织变革的阻力来源，熟悉消除组织变革阻力的对策，了解组织变革的新举措。*第一节组织变革概述第二节组织变革的过程与阻力第三节当代组织变革新举措*一、组织变革的动因与目标组织变革是组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程。*（一）组织变革的动因1.组织变革的外部动因宏观社会经济环境的变化科技进步的影响环境资源的影响竞争观念的改变全球化*2.组织变革的内部动因战略的调整。设备引进与技术的变化。员工受教育程度的提高。组织规模和范围扩大，原来的组织结构变的不适应。*（二）组织变革的目标1.使组织更具环境适应性2.使管理者更具环境适应性3.使员工更具环境适应性*二、组织变革的方式与内容（一）组织变革的方式1.渐进式变革。渐进式变革是管理者逐步地修正和改正一些事情，以渐进的方式对变化作出反应。2.激进式变革。激进式变革是管理者快速地抛弃传统的习惯做法，以激进的方式对变化作出反应。*（二）组织变革的内容1.人员变革2.结构变革3.技术变革4.组织文化变革*第一节组织变革概述第二节组织变革的过程与阻力第三节当代组织变革新举措*解冻变革再冻结一、组织变革的过程*二、组织变革的阻力及管理变革总会面临动力和阻力两种力量的较量。组织变革的动力指的是发动、赞成和支持变革并努力去实施变革的驱动力。组织变革的阻力则是指反对、阻挠、对抗变革的制约力。*（二）克服组织变革阻力的方法1.开诚布公地与员工沟通。2.让员工参与到变革中。3.利用成功的变革模式。4.减少不确定性。5.谈判。